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煙草在線專稿 在安徽肥東縣眾興鄉(xiāng)永安街有一家順華商店，店主是個地道的農(nóng)民，為了改善家庭狀況，夫妻早先一直在外打工，2007年回鄉(xiāng)在永安街
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市場，促進(jìn)雙方的共同發(fā)展，在相互合作的基礎(chǔ)上以互惠互利長期發(fā)展為目的，在遵守法律法規(guī)的前提下達(dá)成的一種聯(lián)盟合作。2007年10月，一家美容店老板
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。為了保護(hù)環(huán)境，讓森林生生不息，利樂在原材料采購上執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，以確保所采用的紙板100%都來自于那些管理良好、符合可持續(xù)管理原則的森林。
2007年
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：科學(xué)出版社，2007
[3]中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所主編.中國煙草栽培學(xué)[M].上海：上海科學(xué)技術(shù)出版，1985
[4]趙松義、李明德 主編
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施肥貢獻(xiàn)率的影響[J].生態(tài)學(xué)雜志，2007，26（11）：1798-1803.
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緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，按照改革、發(fā)展、管理工作的需要選人用人。2007年6月，開展了以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主要內(nèi)容的人事用工分配制度改革，果斷打破
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，推出了我們的嬌子品牌：紅嬌、藍(lán)嬌，新概念嬌子、陽光嬌子等，讓不同層次的消費(fèi)者有不同需要的選擇。
2007年，通過召開零售戶
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了第二條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，設(shè)計生產(chǎn)能力擴(kuò)大為年加工煙葉60萬擔(dān)，逐步樹立了在全國打葉復(fù)烤企業(yè)的排頭兵地位；2007年，收購許昌烤煙廠后，
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。
2007年：兩口子一起到宜昌均瑤集團(tuán)打工，一年掙了1萬多元，收入不理想。年底回家看到周圍有的農(nóng)戶種菜收入還可以，于是決定2008年開始種菜
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、個性化的服務(wù)提高客戶價值和能力，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。2007年，國家局統(tǒng)一客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，從客戶的市場類型、零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模三大維度對客戶進(jìn)行了分類。其中市
