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,堅持“工作協(xié)同、共育品牌”原則,初步完成了嬌子品牌省內(nèi)外市場布局。
2010年6月,川渝中煙為應(yīng)對“532、461”戰(zhàn)略,鄭重提出“126
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激烈的競爭中還是存在進一步發(fā)展的空間。
3、知名品牌培育力度大增。2011年是“十二五”開局之年,全行業(yè)都在為實現(xiàn)“532、461”的目標(biāo)共同努力,進一步培育國家重點
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促銷措施和操作規(guī)程,把在終端的宣傳促銷作為品牌培育工作的重要一環(huán)有計劃的系統(tǒng)性操作。從2011年開始,理論上煙草戶外廣告也是被禁止的,而隨著“532、461
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核心品牌確立了產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到100萬箱以上,單箱不含稅銷售收入達(dá)到2.2萬元左右,成為行業(yè)“461”知名品牌之一的遠(yuǎn)大奮斗目標(biāo)。與此同時,為了向這一全新的遠(yuǎn)大
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全國性大品牌、重點骨干品牌靠攏,以532品牌、461品牌為目標(biāo),做到重點培育,重點宣傳,實施精準(zhǔn)營銷,組織有效充足貨源,
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結(jié)合實際,打破地方保護,自覺向全國性大品牌、重點骨干品牌靠攏,以532品牌、461品牌為目標(biāo),做到重點培育,重點宣傳,
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一個時期,要把“卷煙上水平”作為行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),全面抓好各項工作落實,并提出了“532”和“461”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這對于川渝中煙來說是一次挑戰(zhàn)
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;先后形成了三套量化評估標(biāo)準(zhǔn),前有“煙草黃金十年”中后期形成的“20+10”,中有“煙草黃金10年”鼎盛時期由“532、461”演化而來的“雙十五”,