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予以堅(jiān)決打擊,決不能手軟。一要嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)營(yíng)大戶,防止這些大戶控制小戶,非法收購(gòu)卷煙。二要定期開展專項(xiàng)治理活動(dòng),嚴(yán)查利用公路、鐵路、物流貨運(yùn)等渠道
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市場(chǎng)監(jiān)管,提高凈化水平
以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,規(guī)范“1+3”工作法的有效應(yīng)用,增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管控力度,維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是加大對(duì)物流
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,持續(xù)開展對(duì)物流貨運(yùn)、車站貨場(chǎng)、郵政快遞、賓館酒店、名煙名酒店等領(lǐng)域和特行業(yè)的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為,保證市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%以上。提高執(zhí)法管理與服務(wù)水平
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,關(guān)系到高端卷煙品牌產(chǎn)品的知名度。經(jīng)過多年市場(chǎng)研究,煙草商業(yè)企業(yè)選取人流比較密集、物流比較便捷地方,作為高端卷煙品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)投放點(diǎn),這樣,
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問題上犯錯(cuò)誤。但是,由于種種原因,貨源方面怕投訴,一直占很大的比例。
一是卷煙起訂量太高。隨著現(xiàn)代
物流的不斷發(fā)展,卷煙分揀也從原來的純?nèi)斯?/div>
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。增值服務(wù),常常會(huì)給零售客戶帶來意外的驚喜,這種驚喜也會(huì)催生動(dòng)力,讓他們靠近煙草、依賴煙草,可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營(yíng)銷、物流
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,是否存在該品牌真煙非法流通等,都在數(shù)字比對(duì)中發(fā)現(xiàn)問題。
(四)通過“部門協(xié)作”獲取價(jià)值信息
對(duì)內(nèi),加強(qiáng)與內(nèi)管、營(yíng)銷、物流等部門
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管理人員、專賣、營(yíng)銷和物流人員的培訓(xùn)作為重中之重,建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度,在注重學(xué)風(fēng)建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)管理信息化建設(shè)上下功夫,突出培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新
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,專賣法律法規(guī)方面的知識(shí)是稽查隊(duì)員的事情。執(zhí)這種觀點(diǎn)是不正確、不負(fù)責(zé)任的行為??蛻艚?jīng)理是片區(qū)的第一責(zé)任人,無論是涉及專賣、還是營(yíng)銷、還是物流方面的問題,客戶經(jīng)理均要
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增加新的勇氣,才會(huì)為推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)注入新的活力。比如有的行業(yè)單位、部門開展實(shí)施的非煙產(chǎn)業(yè),比如今年國(guó)家局黨組部署開展的物流非法人一體化建設(shè),都是保持發(fā)展