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進(jìn)入法寶超市后，記者看到消費(fèi)者寥寥無(wú)幾。賣場(chǎng)內(nèi)有一小塊區(qū)域出售進(jìn)口食品較有特色，其他區(qū)域出售的商品在一般大賣場(chǎng)大多可以買到。有消費(fèi)者表示，開業(yè)以來，
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采用。對(duì)于這份鐘愛的事業(yè)，他用持之以恒的學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度、百分之百的投入，成就著自己的職業(yè)夢(mèng)想。
部門員工齊心協(xié)力，文明創(chuàng)建特色頻出
當(dāng)前行業(yè)內(nèi)正
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”、“金神農(nóng)”成為行業(yè)知名煙葉品牌，影響力、美譽(yù)度不斷提升，在全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌配方中的比例同比平均提高5個(gè)百分點(diǎn)以上，基本實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化
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849項(xiàng)，授權(quán)專利541項(xiàng)，成功研發(fā)出香精香料668種，其他特色產(chǎn)品60多種，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，初步實(shí)現(xiàn)由執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)向制訂標(biāo)準(zhǔn)跨越
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在96﹪以上），車間給以主檔200元、副檔100元的額外獎(jiǎng)勵(lì)。卷包乙班在車間激勵(lì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)班組特色，也出臺(tái)了相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制。如
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農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。全市整合涉農(nóng)資金1.8億元以上，合力推進(jìn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。打造了普洱勐先河生態(tài)園區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)，全力打造云南黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌。
楊衛(wèi)東
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。全市整合涉農(nóng)資金1.8億元以上，合力推進(jìn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。打造了普洱勐先河生態(tài)園區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)，全力打造云南黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌。
楊衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，2012
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標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化落實(shí)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作取得實(shí)效；強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升；突出重點(diǎn)、科技創(chuàng)新，煙草有害生物綜合防治彰顯特色
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各個(gè)部門。積極開展全系統(tǒng)企業(yè)文化培訓(xùn)會(huì)，第一時(shí)間制定《無(wú)錫煙草文化手冊(cè)》，將省局“同心文化”與無(wú)錫城市精神相結(jié)合，形成了具有地方特色的“尚德同心”文化
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“嬌子這類品牌，如果沒有明顯的比較優(yōu)勢(shì)和鮮明的風(fēng)格特色，很難在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。”川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理吳應(yīng)祿總結(jié)心得，“我們提出‘科技嬌子’，
