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的重要舉措，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴格規(guī)范的治本之策。深入開展‘兩項工作’，手段必須要‘硬’?！睅е@一認識，湖南中煙成立了“工程投資、物資采購
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生產(chǎn)是價值創(chuàng)造的過程，每支煙都要成為精品。”
“智”造精品
從產(chǎn)品到精品，一字之差，卻需要生產(chǎn)者為之付出更多努力。龍煙人認為，打造精品
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員工觀念，激發(fā)基層活力
（一）企業(yè)層面
企業(yè)對于員工而言，是歸屬之所，更是指明燈與導(dǎo)航儀。如若領(lǐng)導(dǎo)者不能站在企業(yè)的高度
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單一。營銷人員未能很好的運用“135”工作法對品牌運行情況進行分析，有時也是一推了之，不去輔助客戶進行銷售，影響了客戶培育的積極性。
五、今后努力的方向
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煙草在線專稿
一、偏關(guān)縣市場基本情況：
（一）市場基本概述
偏關(guān)縣位于山西省西北部，地處黃河之濱，黃河從內(nèi)蒙
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。里士滿在歷史上是美國重要的煙草經(jīng)濟和制煙中心。此地的許多居民或他們的家族都與煙草業(yè)有著不解之緣，目前仍然是“萬寶路”的生產(chǎn)中心。2005年的一天，Carolyn邀請徐冰參觀
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、監(jiān)督機制、考核機制等一系列機制與制度，使之成為企業(yè)人才使用與管理的體系性保障機制。只有這樣，才能真正充分調(diào)動企業(yè)人才參與企業(yè)建設(shè)的積極性和熱情，全身心地融入
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（20世紀初到三十年代）的另一種演化形式，比之真正實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的企業(yè)要落后四十多年（菲根堡姆于1961年提出全面質(zhì)量管理）。
縱觀
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，要樹立一種“防火”意識，將隱患問題控制在苗頭階段。
老煙斗：質(zhì)量是品牌的生命，是卷煙生存之本，是行業(yè)發(fā)展之基。行業(yè)重點企業(yè)應(yīng)進一步
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欺……余存心濟世，誓不以劣品弋取厚利，采辦務(wù)真，修制務(wù)精，不至欺余以欺世人?！睉c余堂憑此“戒欺”二字，流傳百世。日本松下幸之助說
