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、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)條件等權(quán)利和利益；搭建企業(yè)職工發(fā)展平臺(tái)，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，保障員工接受職業(yè)技能、企業(yè)價(jià)值理念、科學(xué)文化素養(yǎng)等培訓(xùn)，
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“通”系列品牌宣傳陣地，在卷煙市場(chǎng)樹立標(biāo)桿示范的火車頭牽動(dòng)作用。
為提高卷煙零售客戶終端陳列技能，激發(fā)零售客戶卷煙陳列創(chuàng)新意識(shí)，該公司于5至6月份面向轄區(qū)
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”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；二是要規(guī)范化、戶籍化、信息化管理，進(jìn)一步穩(wěn)定種煙農(nóng)戶及種煙面積，要在培育職業(yè)煙農(nóng)上下功夫，進(jìn)一步開展好煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)
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;“客戶經(jīng)理在講課的過程中再次完善了自己，并全面提升了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力?！? 二是競(jìng)技選優(yōu)。近年來，昌平煙草定期開展?fàn)I銷職業(yè)技能比賽，從崗位職責(zé)、管理理論、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
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;深入運(yùn)用“135”工作法，加強(qiáng)交流和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)技能。
日常必須向零售客戶巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法，如：
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，進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，以獲得品牌產(chǎn)品穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)管理、技術(shù)人員進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高品牌產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量
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的過程中，客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，由于零售客戶對(duì)系統(tǒng)操作不熟、缺乏電腦操作技能、硬件落后等諸多原因，零售客戶網(wǎng)上訂貨經(jīng)常遇到阻礙，不僅制約著網(wǎng)上訂貨的推廣應(yīng)用
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突破”帶動(dòng)整體水平提升，抓住擴(kuò)大內(nèi)需這一機(jī)遇，調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”；注重高層次、高素質(zhì)、高技能人才的選拔和培養(yǎng)，為企業(yè)
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、培訓(xùn)等措施日趨完善，煙草專賣管理逐步走上了正規(guī)化建設(shè)軌道，特別是通過高等教育、引進(jìn)院校畢業(yè)生、在職干部培訓(xùn)、開展煙草專賣管理職業(yè)技能鑒定工作等措施，大大
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提升黨員干部和職工整體素質(zhì)，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層黨組織創(chuàng)建的關(guān)鍵所在。豐城煙草黨組堅(jiān)持以人為本，做到業(yè)務(wù)技能和黨性觀念教育相結(jié)合，突出抓好黨員隊(duì)伍和業(yè)務(wù)能手隊(duì)伍建設(shè)
