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聯(lián)系了物流公司，請供貨商在第一時(shí)間內(nèi)把商品真接快遞過來，就在本街大多數(shù)的零售商還在等待供貨商送貨上門的時(shí)候，王老板的貨源已經(jīng)在第一時(shí)間內(nèi)送達(dá)。那幾天
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”還提到，“要重點(diǎn)加強(qiáng)行業(yè)三流合一建設(shè)、工業(yè)智能制造建設(shè)、商業(yè)智能營銷建設(shè)、智能物流建設(shè)、政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)向柔性化、智能化、綠色化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型”。行業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)
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法，如精益煙葉生產(chǎn)“1144”、精益卷煙營銷“1555”、精益物流運(yùn)營“1565”、精益專賣管理“1115”、精益綜合服務(wù)“66346”和精益安全“1117”等，持續(xù)提升企業(yè)
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;卷煙制造企業(yè)在制造、設(shè)備、工藝質(zhì)量、物流、保障、管理、人才等各環(huán)節(jié)，依靠機(jī)制保障，應(yīng)用先進(jìn)管理思想，科學(xué)的方法（卓越績效模式、精益管理
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，市場部主任確認(rèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，物流中心提貨等環(huán)節(jié)），避免了老張的損失。
如果當(dāng)時(shí)抱著公事公辦的態(tài)度，責(zé)任不在我方
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和物流監(jiān)管難以破題。充分反映了當(dāng)前專賣工作還存在一些亟待解決的問題，例如經(jīng)營案件手段簡單，對案件線索的梳理、分析、排查、深挖能力欠缺，隊(duì)伍存在松懈思想和厭戰(zhàn)情緒
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，主要原因就是農(nóng)村市場的人口外流嚴(yán)重，廬山煙消費(fèi)群體大不如往年，但正如物流、電商等產(chǎn)業(yè)一樣，農(nóng)村市場也是我們應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)2014
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”：就是通過物流運(yùn)輸托運(yùn)卷煙回上饒銷售。“跑者”主要有“專職”：就是專業(yè)從事跑煙倒賣牟利的；“兼職”：就是利用工作便利或業(yè)余時(shí)間跑煙，
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有機(jī)結(jié)合。二是努力維護(hù)好卷煙市場秩序，進(jìn)一步提升市場凈化水平。扎實(shí)開展物流運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，動(dòng)員各方力量實(shí)施綜合治理；加大打假破網(wǎng)力度，
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;而對于企業(yè)重大經(jīng)營決策、干部職工思想政治工作、紀(jì)律檢查方面進(jìn)行監(jiān)督與建議。在這種模式下，一方面，相對于卷煙銷售、專賣管理、打假破網(wǎng)、物流配送等工作來說，黨建
