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、生產計劃管理和組織調度、節(jié)能減排、清潔生產、安全生產管理、精益物流等方面融合應用，系統(tǒng)推進，全面提升管理效率和效益。要持續(xù)推進嚴格規(guī)范，緊緊圍繞貫徹中央八項規(guī)定
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，北京市局（公司）營銷中心通過對比訂單需求和物流中心庫存情況了解到“利群”卷煙缺貨較多后，立即通報給了浙江中煙工業(yè)有限責任公司。通過工商信息共享
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，明年將擴大推廣面積……“自2010年以來，龍巖市局共有55個課題成果在煙葉生產、卷煙營銷、物流配送、客戶服務、專賣管理、綜合管理等方面得到了廣泛運用，我們始終認為只有
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物流變得順暢起來，煙葉很少有結團現(xiàn)象，堵料情況大大降低，取得了明顯的成效。
長期以來，客戶對打葉復烤線長梗率較低、長梗質量不高的情況經常提出
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、梳理現(xiàn)狀、計劃銜接、信息系統(tǒng)、品牌管理、物流保障六個方面取得積極進展。據了解，截至2013年12月18日，云南中煙云產卷煙商業(yè)銷量已達到1073.65萬箱，
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問題而論，目前科技創(chuàng)新重點項目大多集中在煙葉上，專賣、營銷、物流等領域相對較少，質量和水平還有待進一步提高。
“莫道君行早，更有早行人。我們要
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煙草比喻為一首巨大的航母時，我們的基層就是航母上無所不在的微小零件，專賣、營銷、物流是航母的發(fā)動機，而企業(yè)管理就是這艘航母發(fā)動機和齒輪的潤滑油。企業(yè)管理猶如
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，還是保留了電話訂貨的措施的。
小煙卷兒：咱們煙草辦零售許可證都專門強調，不得以物流配送、電子結算、網上訂貨作為辦理煙草專賣零售許可證的限制條件。否則的話
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一臉的滿足和歡喜：“煙草公司的服務更加優(yōu)質周到，網上訂貨、電子結算、物流配送等現(xiàn)代營銷模式，讓我們零售戶成為最大的受益者，我們的經營也一定會更加
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，認真踐行著“優(yōu)質快捷，心隨需送”的百色煙草子文化物流理念。淤泥陷不住責任，他們排除艱險，克服萬難，爬坡涉水，淌過淤泥
