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  • 從次貸危機談煙草風險防范

    到位、打造陽光煙草”建設目標。切實加強企業(yè)安全生產管理,確保企業(yè)安全發(fā)展。   其次要加強風險管理。一是認真確定風險管理目標。使煙草企業(yè)在損前盡可能獲得最大安全保障及利益,損后能
  • 打假“首負責任”當提倡

    ”。這一方面大大降低了消費者的維權成本,可以充分調動全社會參與監(jiān)督制假售假;另一方面,由于銷售者要首先“負責任”,為了自身利益
  • 要想生意好 待客很重要

    ,自覺拒絕出售假冒偽劣商品,不誤導消費者;就是要彼此尊重,同行之間不互相詆毀、惡意排擠。否則,不但會嚴重損害消費者的利益
  • 放下身段 拉近距離

    說是為了統(tǒng)計車流數(shù)據(jù)。其實說白了都是為了利益。有利于自己的,跑步執(zhí)行,不利于自己的,過70天再執(zhí)行。   小煙卷兒:我們當前開展落實“235”主題
  • 用雷鋒精神促企業(yè)文化建設

    約束,讓人規(guī)矩服從公共利益。而且制度要全覆蓋,不能有盲區(qū)、盲點,制度必須具體、可操作、具有內在邏輯性,違反制度必須有懲戒性措施。三是要探索加強
  • 探尋“玉溪(莊園)”的成功密碼

    富了當前行業(yè)在品類構建上所依循的方向和內容。它以一個嶄新的概念向消費者傳遞其背后所代表的原料、品質、健康、自然等利益訴求點的高度聯(lián)想,為卷煙消費者創(chuàng)造了一種新需求,使他們
  • 鄒永德:“我是煙草自家人”

    ,創(chuàng)新服務模式,積極開展全方位、多層次的客戶培訓,零售客戶經營素質和自律意識也在此中不斷增強,一種“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的戰(zhàn)略
  • “圈子營銷”對高端品牌的啟示

    ,又是股東,實現(xiàn)品牌商與經銷商的利益真正捆綁在一起,這些人士并非傳統(tǒng)白酒產業(yè)鏈上的相關從業(yè)人士,而是分布于各行各業(yè)的成功人士。他們都有各自的人
  • 從莫言得獎談走出去

    始終把零售客戶當作親人,用真情服務、微笑服務建起了煙草公司與零售客戶溝通的橋梁。要學習馬蘭同志服務客戶細微中呈真情,平常處顯愛心的真愛精神,始終把客戶的利益
  • 圍繞企業(yè)發(fā)展抓好黨建工作

    。企業(yè)黨委領導要把工作切入點放在切實維護職工切身利益上,在職工中開展好“五必談、五必訪”活動。要突出對困難職工、傷病職工、先進模范人物、專業(yè)技術人員、新工作大學生和青年職工的走訪交心工作