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產(chǎn)品的極致需求，生產(chǎn)流水線上的核心設(shè)備，間距精準(zhǔn)到了毫米；使用的加工材料，均為高檔餐具生產(chǎn)專用材料。車間的衛(wèi)生管理也毫不含糊，參照
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，畢節(jié)卷煙廠堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，認(rèn)真研究活動(dòng)載體，通過(guò)開(kāi)展“黨建創(chuàng)新課題”活動(dòng)、“黨員攻關(guān)課題”活動(dòng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題宣傳活動(dòng)等，
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，不規(guī)范行為要出現(xiàn)。北京市局的市場(chǎng)化改革核心就是“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略?！? 老煙斗：價(jià)格就是市場(chǎng)狀態(tài)的晴雨表，市場(chǎng)狀態(tài)好不好，
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賦予的職權(quán)，可以為行業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康推進(jìn)營(yíng)造更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
2.是依法治企的重要基石。法治建設(shè)的核心內(nèi)容是依法行政、公正司法。作為政企合一的特殊行業(yè)，各級(jí)各部門主要
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取得成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)提升行業(yè)形象的先進(jìn)典型；提升職業(yè)素養(yǎng)，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念，提升干部職工綜合
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了“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”，并與社會(huì)主義核心價(jià)值體系相適應(yīng)，具有煙草特色，并賦予其“為民務(wù)實(shí)清廉”的時(shí)代性。
（三）活動(dòng)群眾
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銷售收入增長(zhǎng)幅度超過(guò)2013年的水平。要努力降低經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，發(fā)揮預(yù)算“硬約束”作用，堅(jiān)決控制各種成本費(fèi)用支出。二是以把握市場(chǎng)狀態(tài)為核心，做好卷煙
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優(yōu)質(zhì)煙葉——力爭(zhēng)未來(lái)幾年，開(kāi)發(fā)16個(gè)基地單元，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力達(dá)到100萬(wàn)擔(dān)。
屆時(shí)，云南將成為全球國(guó)際優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)新高地和知名高端卷煙品牌核心原料供應(yīng)基地
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企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)溝通平臺(tái)反饋，使企業(yè)與員工之間形成良性互動(dòng)。另外，對(duì)核心員工要實(shí)施柔性互動(dòng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策，制定合理的薪酬激勵(lì)方案。
四是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。競(jìng)爭(zhēng)是
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;小貢）”、“紅杉樹(shù)（五星）”的品牌資產(chǎn)順利嫁接，讓原有品牌的核心消費(fèi)人群自然而然地過(guò)渡整合之后的產(chǎn)品上，以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的切換
