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，需要客戶經(jīng)理和其他一線人員做專業(yè)性的指導。所以，不僅要動口，還要動手，親自做好示范。企業(yè)可以在一線人員中開展“我為客戶站柜臺”、“當好客戶一天營業(yè)員
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求客戶經(jīng)理重點做好品牌宣傳、示范推介、信息收集、經(jīng)營指導等工作。二是方案的制定進一步統(tǒng)一了營銷人員的思想認識，明確了駐店促銷的相關(guān)活動細則，通過提升客戶經(jīng)理工作效率和服
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是你最好的顧客，成功的購買經(jīng)驗往往使他們在某個圈子里形成示范作用和先導效應(yīng)，從而引發(fā)人們的購買欲望和消費行為。
在這方面，我是深有體會的。對面建華小區(qū)的王
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個品牌，還會根據(jù)客戶的喜好，推薦新品卷煙，只要泰山品牌卷煙一上市，王洪蓮一定會在第一時間訂購，別看是農(nóng)村店，還是品牌示范
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能別出心裁的把“紅旗渠”元素融于卷煙之中，讓枯燥的卷煙增添了豐富的韻味、以及地方文化。這是民族文化的沉淀，更是河南中煙遍布世界的誘因所在。
筆耕不輟示范
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%，四川、貴州和湖南在30%左右，東北三省在30%以下，其他省份在23%以下。
在近幾年的全國煙草新品種區(qū)試和生產(chǎn)示范研究中，“云煙87”實際生產(chǎn)的上等煙
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，更不能搞成運動式、一陣風，確保我們所學能為所用，學用結(jié)合，學以致用。
（二）注重領(lǐng)導示范，形成良好
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，構(gòu)建長效管理機制，較好地實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、平穩(wěn)、發(fā)展。2013年獲得“江西省廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“江西省廠務(wù)公開民主管理示范單位”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位
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同時，煙草公司還可以請一些有代表性的消費者來，進行座談和交流。隨著現(xiàn)代終端的推進，許多現(xiàn)代終端的示范店里都有客戶的消費檔案，找到這些消費者并不
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;并最大程度上把思考謀劃和實踐的成果用在轉(zhuǎn)型升級和轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展上。要充分發(fā)揮各級主要負責人的示范帶頭作用，以高度的責任感和使命感，有效帶動和激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性
