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三年福建煙草商業(yè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建成績，并總結(jié)了六條經(jīng)驗：
一是始終堅持“圍繞中心、服務大局”這個核心，推動行業(yè)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；
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，創(chuàng)新業(yè)務模式，增強企業(yè)的核心競爭力，真正做到駕馭煙草市場。
一、煙草信息作為領(lǐng)導科學決策的重要依據(jù)有其特殊作用
信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，是
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客戶的需求就是服務的方向，近年來，無錫煙草專賣局（公司）結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，以控制市場為核心，以培育品牌為重
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??? 同其他北京本地的商超企業(yè)一樣，核心市場位于北京海淀區(qū)的超市發(fā)，當年同樣也遇到了發(fā)展的瓶頸。
??? 在經(jīng)營技術(shù)、資本實力等“硬貨”上均不具優(yōu)勢的情況下
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實際行動踐行了“國家利益、消費者利益”至上的行業(yè)核心價值觀，取得了較好的成績。一是卷煙經(jīng)營：去年，我們大膽改革，銳意創(chuàng)新，銷售卷煙
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，是新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)的明智選擇。要想打造出服務品牌的核心競爭力，筆者認為應當唱好“三部曲”。
一、深入挖掘，唱好文化曲
“文化”的內(nèi)涵十分廣泛，
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，推進企業(yè)科學發(fā)展。一個煙草企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，要想成為基業(yè)常青的企業(yè)，其企業(yè)文化的核心就是學習！一方面，要自我學習，提高
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至上”核心價值觀。近年來，除積極參加公司和分廠組織的各項文化活動外，還熱情參與各種社會公益活動，自發(fā)為汶川、玉樹、舟曲、會理等災區(qū)群眾和貧困山區(qū)學生捐款捐物
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煙草在線專稿 執(zhí)行力在當前是一個熱門話題，它是企業(yè)內(nèi)部管理最核心的體現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理把執(zhí)行力提高到一個前所未有的高度，直接反映一個企業(yè)的管理水平。伴隨
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為零售客戶服務”為開展活動的核心，把活動各項內(nèi)容和客戶服務工作緊密結(jié)合，使服務理念轉(zhuǎn)化為服務行動，促進全縣卷煙銷售上水平。
抓好統(tǒng)籌兼顧。把活動內(nèi)容和日常工作
