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，消費水平也相對固定。如果生搬硬套培訓(xùn)效果肯定不好。比如，參觀的“鮑開零售店”就是一種典型的食雜店，店鋪雖小五臟俱全。讓鮑老板對進店的熟客說“歡迎光臨
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，或有可能“一路坦途”、“一帆風(fēng)順”，但更多的是“布滿荊棘”、“曲折向上”。即是“前途是光明的，道路是曲折的”。所應(yīng)該肯定的是，在具備正念堅固定力的企業(yè)文化
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遍地都是，投機取巧是不行的。”顧客說的非常好，他們的評價就是對張老板最大的肯定。說到自己的這個原則，張老板異常激動，聲音也抬高了不少
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，只要有吸煙需求的人，不會不抽煙的，這也給了他們更多出來自己買煙的機會，這對卷煙銷售肯定是大有益處的。
抓好民工消費，提供增值
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菜，這時候再去市場買肯定來不及，有人送貨上門就方便多了。特別是對小區(qū)里的獨居老人、殘疾人等，雖然他們的購物能力小，但我們更要對他們予以關(guān)懷和愛護
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，那就是如何把這個細分市場給做大、做活，為自己的卷煙經(jīng)營增添又一個增長點。零售客戶張洪認為，細支煙肯定會成為一種潮流和趨勢，但對于目前的卷煙銷售市場
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檢查指導(dǎo)項目工作進展，對項目階段性成果進行評估，在對項目成果充分肯定的同時，也提出了新的要求和建議，為進一步完善實驗工作，提升項目水平
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。這些活動不論大小，不論難易，僅憑客戶經(jīng)理一人之力肯定無法完成，依靠二者共同協(xié)力才能實現(xiàn)?？蛻羰俏覀兠宽椆ぷ鞯牡谝粚ο?#xff0c;如何服務(wù)好第一對象事關(guān)工作
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，如果不是自己保管不當，那肯定是煙草公司配送中路況不好造成的。如果卷煙受損不太嚴重，我就會小心地按照揉皺的紋路逆向搓，盡可能地還原成原來的樣子
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、調(diào)整狀態(tài)”。二季度行業(yè)是下定決心，準備把零售戶那里的社會庫存給降下來?！ ⌒熅韮?#xff1a;零售戶的社會庫存就是市場狀態(tài)的晴雨表啊，社會庫存大的品牌肯定市場狀態(tài)不好
