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，員工以企業(yè)文化為準(zhǔn)則，自覺(jué)約束自己的不良行為；第三，員工之間相互信任，相互配合、相互幫助，共同創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
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配合基本很少涉足，這就對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管方式提出了更高要求，對(duì)卷煙打假和聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。
三是行政許可壓力大。煙草專賣零售許可準(zhǔn)入條件放寬以后，新證
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;通過(guò)對(duì)信息采集人員強(qiáng)化溝通，杜絕盲目采集信息，提高信息采集工作的實(shí)效性和質(zhì)量，通過(guò)對(duì)信息采集樣本客戶強(qiáng)化溝通，爭(zhēng)取零售客戶的配合，
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;隨著專窗受理變?yōu)橐淮笆芾?#xff0c;衢州市局積極配合窗口改革，在行政審批的“痛點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”上想辦事、做實(shí)事，為群眾減負(fù)，用流程精簡(jiǎn)的“減法”換取市場(chǎng)活力
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;看到對(duì)方有購(gòu)買意愿，我會(huì)適時(shí)地推薦同款的補(bǔ)水霜，理由就是同款產(chǎn)品配合使用，效果更佳。再比如，有人看好一款胸罩，我會(huì)告訴她
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;她均推脫責(zé)任，不予積極配合處理，以致于一天該顧客拿著刀子找上門(mén)時(shí)，她才勉強(qiáng)答應(yīng)調(diào)換一瓶。由此引來(lái)許多人圍觀看熱鬧，不少人了解原委，
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的基本單元是工作中相互依賴的群體而非個(gè)人，完成工作的好壞將取決于員工之間的協(xié)作和配合。如果企業(yè)內(nèi)部矛盾重重，糾紛不斷，那么企業(yè)即使擁有再雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力
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XX積極配合，慢慢改變了經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，逐步走上正軌，現(xiàn)在成了有一定影響力的經(jīng)營(yíng)戶。
周云琴：聯(lián)系結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)促發(fā)展
卷煙客戶經(jīng)理周云琴
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需要有多個(gè)層面或者部門(mén)相互配合協(xié)作，才能真正實(shí)現(xiàn)煙草專賣零售市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行與營(yíng)銷環(huán)境的長(zhǎng)治久安。從煙草行業(yè)內(nèi)部來(lái)講，卷煙零售市場(chǎng)的管理需要有卷煙營(yíng)銷層面的力量來(lái)廣泛參與
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機(jī)能下降，甚至出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題發(fā)生。我們對(duì)表演者精彩表演表示由衷贊嘆的同時(shí)，也由此考慮到了我們煙草行業(yè)的生存與發(fā)展現(xiàn)狀，“五官”彼此之間都能夠相互配合
