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，提升了線索分析的準(zhǔn)確性和靶向性。
從“盲人摸象”到“精準(zhǔn)畫像”，從打擊散點(diǎn)違法違規(guī)到經(jīng)營辦理網(wǎng)絡(luò)大案，以數(shù)據(jù)分析為核心，市場監(jiān)管分析平臺真正
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，開創(chuàng)形式多樣的營銷模式；圍繞制造模式轉(zhuǎn)變，提高核心制造能力；圍繞企業(yè)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；圍繞質(zhì)量體系建設(shè)，
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文化的核心要素之一?！彼拇ㄖ袩熛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“寬窄”系列，融合了千百年來中國人兼容并蓄、張弛有度、豁達(dá)從容、順勢而為的生活態(tài)度，通過多項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)的技術(shù)
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，才能解決突出問題”，煙草企業(yè)在加強(qiáng)煙草人力資源管理方面也是這樣，我們只有抓住當(dāng)前人力資源管理的核心與關(guān)鍵，有針對性的、有層次的開展人力資源
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，不斷夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)，持續(xù)提升“真龍”的知名度和美譽(yù)度。
近年來，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，廣西中煙以消費(fèi)者為核心，
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了，怎么才能跟上行業(yè)網(wǎng)建的步伐呢？
其實(shí)從廣西網(wǎng)建到大連網(wǎng)建，再到浙江網(wǎng)建，他們的核心都是聚焦終端，聚焦消費(fèi)者盈利，聚焦
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前瞻?！爸兄г辍奔仁菍Α笆卣銎妗睉?zhàn)略的有效延伸和補(bǔ)充，更是一次著眼于未來發(fā)展的嘗試和探索，從傳統(tǒng)中式卷煙到細(xì)支再到中支，通過緊抓幾個核心特質(zhì)，
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實(shí)現(xiàn)等諸多方面發(fā)揮了巨大的作用。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，其也由最初的團(tuán)隊(duì)責(zé)任人與管理者逐步轉(zhuǎn)變成為以個人方式在自身的崗位與職業(yè)中承擔(dān)和履行職責(zé)的核心人員，將“經(jīng)理人
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為核心精準(zhǔn)測算原料需求，按配方需要產(chǎn)地實(shí)施采購，把需求管理貫穿煙葉采購全過程。二要精準(zhǔn)采購。結(jié)合產(chǎn)地實(shí)際，根據(jù)不同香型、不同部位、不同類別原料情況
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的弱爆與競爭性的脆跪仍然是新品培育的痼疾，其背后折射出品牌整體方向感的模糊與核心競爭力的不足。
按照全年4750萬箱的計(jì)劃，最后兩個月只需要實(shí)現(xiàn)636.2萬箱商業(yè)銷量
