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企業(yè)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度中還存在一些問題。
例如，禁止性規(guī)定多，懲罰性措施少。有的規(guī)章制度只突出要怎么樣、不準(zhǔn)怎么樣、不能怎么樣，沒有規(guī)定違反了怎么制裁
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親自主講，采用PPT授課方式進(jìn)行，主要從PDCA循環(huán)管理方法、用“PDCA“理解ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)該做什么、貫標(biāo)該怎么做、“PDCA”循環(huán)舉例等五個(gè)
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要創(chuàng)新、怎么去創(chuàng)新”三個(gè)方面，深刻闡釋了創(chuàng)新的內(nèi)涵，分析了南纖公司所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)，對如何發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用，與現(xiàn)場150多名管理
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的特點(diǎn)，開展職業(yè)價(jià)值與行業(yè)規(guī)教育，引導(dǎo)員工“做什么”、“怎么做”，以什么態(tài)度、狀態(tài)、要求及標(biāo)準(zhǔn)來工作。
三是開展“窗口”行為規(guī)范教育。以《中國煙草行業(yè)規(guī)范
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會議要求，有關(guān)車間、部室要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極行動，要在廣大員工中深入開展打造“‘金葉制造’我該怎么做”大討論，形成
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通過培訓(xùn)，較好地解決了駐站監(jiān)管員收購期間監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管、出現(xiàn)情況如何處理、監(jiān)管不到位如何處罰等問題，增強(qiáng)了駐站人員的規(guī)范意識、監(jiān)管意識、責(zé)任意識，促使駐站員
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煙草在線沭陽消息 今天干了啥，干的怎么樣？在每一個(gè)工作日，江蘇沭陽分公司都要把客戶經(jīng)理的網(wǎng)訂成功率、電子結(jié)算成功率、重點(diǎn)品牌銷售增長率等主要工作
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家里有客人吸煙又不好打斷人家，可客人走后，這滿屋子的煙味真是挺討厭的，該怎么辦呢？
方法很簡單：只要準(zhǔn)備一條毛巾和一盆水
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偷，而在于危急的時(shí)候怎么逃。就像炒股的成敗不在于怎樣買，要害在于如何賣一樣。
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，注重長效化，加強(qiáng)對煙草專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，讓每一位專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，該干什么、怎么干、如何
