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與盲目，把推新產(chǎn)品當(dāng)做是解決銷量下滑的良藥，不斷地用新產(chǎn)品去填銷量下降的窟窿，快速透支做爛細(xì)支、爆珠、短支等概念。
三是對(duì)本土市場(chǎng)的嚴(yán)防死守和加力把持
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;以及高三類煙的恢復(fù)性增長(zhǎng)，全國單箱批發(fā)均價(jià)倒是有700元的增長(zhǎng)，算是困難之中難能可貴的一抹亮色。
在四、五類煙加大投放、搶追進(jìn)度的背景下，30個(gè)重點(diǎn)品牌
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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道 大品牌的結(jié)構(gòu)提升從來就是知易行難，都知道結(jié)構(gòu)提升的重要性，都明白結(jié)構(gòu)提升的緊迫性，但從怎么看到怎么辦再到辦成什么樣之間
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增長(zhǎng)幅度與入庫“三稅”增長(zhǎng)幅度基本一致。
入庫企業(yè)所得稅下降的主要原因是：紅塔集團(tuán)在2011年度匯算清繳2010年度企業(yè)所得稅入庫稅款3.16億元，而2012年匯算
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煙草在線據(jù)玉溪新聞網(wǎng)報(bào)道 2012年上半年，紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司累計(jì)入庫云南國稅卷煙工業(yè)“三稅”207.17億元，比上年同期
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場(chǎng)次，受益婦女2000余人，企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)值3000多萬元，利稅達(dá)100余萬元。
三是“林地開”，植樹造林滿地生態(tài)花。以沿海防護(hù)林建設(shè)為契機(jī)
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;接待服務(wù)工作要增強(qiáng)形象意識(shí)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力做到周密安排、規(guī)范操作、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效。
三是狠抓后勤管理求規(guī)范，力促服務(wù)質(zhì)量再邁新臺(tái)階。要突出管理手段
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，并就下一步推進(jìn)“明碼實(shí)價(jià)”工作提出三點(diǎn)要求：一要充分發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用，做好客戶價(jià)格的宣傳引導(dǎo)；二要經(jīng)常保持與客戶的溝通與交流，改變
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贛州市局、信豐縣局積極做好承辦2015年全國濃香型重大專項(xiàng)鑒評(píng)會(huì)相關(guān)準(zhǔn)備工作，并對(duì)下一步煙葉科技創(chuàng)新工作提出三點(diǎn)要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好濃香型核心示范區(qū)建設(shè)，
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。針對(duì)連續(xù)的陰雨天氣，督促煙農(nóng)開挖田間“三溝”，防止煙田積水，促進(jìn)煙苗根系生長(zhǎng)。
三是注重水肥管理。根據(jù)煙苗長(zhǎng)勢(shì)和天氣情況，指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)煙田煙
