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問題不可怕，假如能換角度來看，假如能換位思考，自能看到問題的根源，化煩為樂，促進(jìn)經(jīng)營更上一層樓也。
看到今天問題主人在論壇發(fā)出
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教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育，定能鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身煙草企業(yè)改革和發(fā)展。
六、代表群眾利益，
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停滯”保障體系的建立，是通過完善管理制度，實施流程再造等措施，促進(jìn)職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使職工樹立起不等不靠不推不拖的作風(fēng)和主人翁思想
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的顧客也更多了。
轉(zhuǎn)眼間，6年過去了，房租合同到期，房主人不再與他們續(xù)簽，堅決要收回房子，他們又陷入了困境。
追逐夢想
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成為企業(yè)的主人。
部門員工要把自己融入到一個團隊中，目標(biāo)管理通過專門設(shè)計的過程，將組織的整體目標(biāo)逐級分解，轉(zhuǎn)換為各單位、各員工的分目標(biāo)。從組織目標(biāo)到經(jīng)營單位
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”。（2）激發(fā)員工的熱情。一種鼓勵員工積極參與的文化氛圍，能讓員工有主人的感覺，從而激發(fā)員工的高度熱情，去關(guān)注煙草企業(yè)的發(fā)展。（
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;另一方面是將與員工切身利益相關(guān)事務(wù)的管理權(quán)限向員工公開，讓員工參與公司管理，提高了員工的主人翁意識。
構(gòu)建全面協(xié)調(diào)的成長體系，提升員工的精神富足感?！芭c員工
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，而是員工拋棄企業(yè)，如果事已至此，那企業(yè)危矣。
（二）聽取員工意見和建議，真正發(fā)揮企業(yè)主人翁精神的作用。
謙聽則明
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子能夠體現(xiàn)主人的品位和氣質(zhì)，一把木梳子承載著人們對梳理愁緒的聯(lián)想。然而，當(dāng)大批廉價的塑料梳子大規(guī)模的生產(chǎn)和使用，使得梳子淪為一種沒有底蘊和技術(shù)含量的廉價商品。而在
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自己的亮劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神”……觀看過《亮劍》的人們，都會為劇中的主人公李云龍不屈不撓的精神所折服。“亮劍精神”也因此成為當(dāng)代無數(shù)
