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、送貨上門、掃碼槍銷售記錄，使得卷煙銷售經(jīng)營簡單快捷，盈利情況一目了然。但是這并不是我們片面追求的結(jié)果，我們應(yīng)該是要發(fā)展后期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為
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，將一切復(fù)雜的東西理順，使其變得簡單，一目了然。“湖南中煙如果說以前是‘樂隊(duì)管理’——樂隊(duì)跟著指揮演奏，現(xiàn)在可以說變成了‘球隊(duì)管理’——隊(duì)員全都圍著球轉(zhuǎn)
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了，從某種意義上來講他們還賺錢了，這所賺的只是這部分零售價(jià)沒有到位的差價(jià)錢。誰便宜誰吃虧一目了然。另外，現(xiàn)在的假、私、外渠道卷煙沖擊市場，這進(jìn)一步促使
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，突出當(dāng)前活動主題，讓廣大前來購買的消費(fèi)者能一目了然，增加其認(rèn)知度，通過形成強(qiáng)烈的眼球沖擊，使消費(fèi)者對該品牌產(chǎn)生新奇感，
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到生產(chǎn)加工車間打葉復(fù)烤各工序段操作界面，打葉復(fù)烤各工序段操作管理人員在實(shí)時(shí)了解本工序段質(zhì)量情況的同時(shí)，對其余各工序段的質(zhì)量情況也一目了然，他們能夠充分掌握前一
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產(chǎn)品系列都是分別覆蓋了不同檔次的各個不同重要價(jià)區(qū)，它們環(huán)環(huán)相扣，從上到下的區(qū)隔一目了然。
品牌系列化運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
品牌系列化最顯而易見的優(yōu)勢就是能夠滿足消費(fèi)者日益多元化
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，我們客戶經(jīng)理如何做好品牌培育工作呢？我認(rèn)為要做好如下幾點(diǎn)：
一是要做好培育品牌的庫存調(diào)查。只有對區(qū)域內(nèi)市場上的庫存做好一目了然，才能有針對性
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;，讓客戶主動參與進(jìn)我們的信息采集工作中來，客戶經(jīng)理對客戶的進(jìn)銷存情況隨時(shí)都能一目了然，從而有效提高了市場庫存、銷售、需求、價(jià)格等信息的準(zhǔn)確性。
三是市場分析
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情況便迅速顯示在監(jiān)控大屏幕上，盡收眼底，一目了然，還為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行卷煙營銷綜合分析決策提供了可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。在一雙雙“電子眼”的監(jiān)視下，可視化辦公
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;勤修德以養(yǎng)心，勤學(xué)智以健腦。牧心者，天地從容。心之所牧，天地萬事，了然胸中。牧者因勢而導(dǎo)也。能牧心者，即能牧天下也。以此牧天下
