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;銷售，促銷，信息收集都要在這塊責(zé)任田上完成，所以我們要利用好這塊“責(zé)任田”，借助地利，做好低焦油品牌的展示工作，做到
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的重要內(nèi)容。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)無邊界、方便快捷的特點，充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集、品牌培育、市場營銷、宣傳推介和客戶服務(wù)等工作，努力形成與客戶互動交流，積極開展個性化乃至
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)工作痕跡化管理。注重各類信息的收集、整理，實現(xiàn)信息化管理，繼而提高理事會的決策水平和管理能力。三是要根據(jù)煙葉業(yè)務(wù)分工需要
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進(jìn)行長期煙草營銷和煙草產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)工作，直到該區(qū)域市場占有率達(dá)到一定份額；將成功模式在條件類似區(qū)域進(jìn)行復(fù)制。
4、沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)。
5、前期的信息
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信息不統(tǒng)一、不及時、不完整、不暢通。二是各相關(guān)部門信息協(xié)調(diào)能力有限。煙葉的收購、倉儲、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、調(diào)撥等涉及多個部門，這樣就需要各個相關(guān)部門協(xié)同解決，在信息收集、跟蹤、核對
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數(shù)據(jù)和信息收集、整理、分析和挖掘作為判斷和決策基礎(chǔ)，形成面對線上線下完整的、以刺激消費(fèi)和品牌營銷為最終目的科學(xué)合理的營銷執(zhí)行體系。此外，中華（大中華）
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的反映速度是超快的，足見小米公司對消費(fèi)者意見的重視。通過在微博等這類社交媒體，企業(yè)對消費(fèi)者的反饋信息收集變得非常直接快速，這無疑能夠讓企業(yè)在第一時間根據(jù)消費(fèi)者
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中隊，即機(jī)動中隊，專門監(jiān)管各轄區(qū)的重點、難點經(jīng)營戶，注重對信息的收集。
狠抓基礎(chǔ)市場，深化員工營銷理念，重視對中小客戶的培育和服務(wù)。再如
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，突出陳列視覺效果。建立規(guī)范完整的信息收集工作體系，在零售終端建立654個信息采集點，涵蓋所有知名品牌，有效跟蹤知名品牌銷售動態(tài)，提高了響應(yīng)
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統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的信息收集、指標(biāo)評測、模型計算，從而得出全面、客觀和科學(xué)的評價結(jié)論，以及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險監(jiān)測線索，這是傳統(tǒng)的現(xiàn)場手工審計和審計人員的個人判斷所無法實現(xiàn)的。因此
