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物流配送中心的整體管控及現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)做法等進(jìn)行了講解。
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)師授課和案例分享相結(jié)合的方式，主題明確，內(nèi)容豐富，針對(duì)性、實(shí)用性、操作性較強(qiáng)。有效增強(qiáng)
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經(jīng)驗(yàn)分享；由景煙大數(shù)據(jù)項(xiàng)目組對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了景煙大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺(tái)上線測(cè)試培訓(xùn)；并對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了最后的培訓(xùn)考核。
市公司銷售分管副經(jīng)理、營(yíng)銷中心相關(guān)
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圍繞大數(shù)據(jù)在煙草商業(yè)物流的應(yīng)用分享了他們的思考，與會(huì)人員圍繞倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)優(yōu)化、分揀任務(wù)調(diào)度、送貨線路優(yōu)化、規(guī)范送貨管理等物流大數(shù)據(jù)潛在的應(yīng)用等問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流與研討。
據(jù)悉
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;有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)作黨建案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流，77110部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳授“帶隊(duì)伍、作表率、創(chuàng)佳績(jī)”的方法理念。
其間，學(xué)員們還前往中石油輸氣管理處成都作業(yè)管理區(qū)，
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;讓廣大職工掌握更多文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在閱讀中開闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、感受快樂(lè)、分享體會(huì)。
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座談、經(jīng)驗(yàn)分享、評(píng)先評(píng)優(yōu)、積分管理等，以點(diǎn)帶面，激活紅色引擎，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
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策劃主題方案，安排活動(dòng)流程，活動(dòng)分為學(xué)習(xí)傳承紅船精神和團(tuán)干部講團(tuán)課兩部分，以團(tuán)建交流、工作分享等形式開展。
在講解人員帶領(lǐng)下，雙方團(tuán)員青年
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，征集客戶品牌訴求信息、分享品牌推介經(jīng)營(yíng)實(shí)例、傳授新品推薦技巧、品牌終端陳列布局等知識(shí)，讓零售客戶“講出來(lái)、學(xué)起來(lái)、動(dòng)起來(lái)”，通過(guò)客戶互動(dòng)交流，拓寬
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業(yè)務(wù)交流會(huì)。
會(huì)上，宣傳策劃部負(fù)責(zé)人通報(bào)了云南中煙及集團(tuán)1-3月品牌發(fā)展概況，分析總結(jié)了集團(tuán)宣傳工作近兩年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足，分享了對(duì)宣傳思想文化及
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“三個(gè)示范”活動(dòng)，即小組示范、現(xiàn)場(chǎng)示范、媒體示范，組織優(yōu)質(zhì)客戶現(xiàn)身說(shuō)法，分享案例，通過(guò)宣傳報(bào)道，加強(qiáng)示范引領(lǐng)。
三是全過(guò)程
