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委會，并實行三級掛聯(lián)制度，將零星育苗鏟除工作與合同掛聯(lián)、與生產(chǎn)收購計劃掛聯(lián)，確保工作的扎實開展。分公司副經(jīng)理陳陸海就育苗、合同管理和春耕備耕進行了補充匯報。
通過實地
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的流程和要求，不斷完善合同管理流程，優(yōu)化流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，確保合同管理工作有序開展，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；建立規(guī)章制度管理的工作機制
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，切實做到入腦入心；嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，規(guī)范合同調(diào)整，切實做到按合同收購煙葉；嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購“五條紀(jì)律”、“七條要求”，
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林木烘烤煙葉，鼓勵和支持煙農(nóng)使用環(huán)保高效煤做燃料烘烤煙葉；將保護森林資源、禁止使用木柴烤煙納入煙葉種植收購合同管理，煙農(nóng)提出種煙申請時必須承諾不用林木烘烤
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；要強化煙葉生產(chǎn)工作措施，抓實面積落實和科技措施落實，強化深耕，強化農(nóng)家肥堆捂，科學(xué)確定移栽時間，嚴(yán)格合同管理
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;全面實現(xiàn)地膜使用、回收與烤煙種植合同管理聯(lián)動運行；抓好烤煙大田揭膜管理，在煙葉采收結(jié)束后全面清除種煙地塊殘膜，在2015年上半年回收4500噸，
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，“三堅持”抓實2014年煙葉生產(chǎn)工作，實現(xiàn)煙農(nóng)收入2.37億元，全力打造南澗紅大煙葉品牌。
南澗紅大長勢均衡
堅持合同管理主線，狠抓面積
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，圍繞“質(zhì)量提升”這一中心，以合同管理為主線，以生產(chǎn)管理為重點，以密碼封閉式收購流程管理為基礎(chǔ)，以“三均衡”為核心，以
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；要加強種植收購合同管理，堅持按合同收購，對無合同、超合同煙葉一律不予收購；要嚴(yán)格按照合同約定等級收購，對下低等煙葉不予收購，
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，對煙農(nóng)全部實行了戶籍化合同管理。全州100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)815個村14272戶，落實煙葉合同種植面積22.4萬畝，戶平15.69畝。煙葉生產(chǎn)以市場需求為核心組織標(biāo)準(zhǔn)化
