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對“專賣通”日常、臨時、專項任務(wù)處置情況的綜合分析,針對卷煙市場中普遍存在的問題確定重點區(qū)域,聯(lián)合多部門進行跨地域綜合治理,實現(xiàn)對市場的全面管控。
工作
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地向他介紹該卷煙的地域特點、品牌內(nèi)涵和品質(zhì)特點。
“在重點品牌的推介上,一定要實事求是、因勢利導(dǎo),不能急于求成?!倍嗄陙?#xff0c;不少顧客就是被徐友齊的誠信誠實所
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的也相差了14.78件。從中可以看出,紅雙喜8mg的地域銷售相差很大。
解決辦法:三個同樣的農(nóng)村市場,消費能力都差不多片區(qū),在銷售紅雙喜8mg方面
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V9利用周迅的跑來塑造其運動時尚的內(nèi)涵;可口可樂利用體育明星為自己造勢等。
潛規(guī)則3“中國式渠道驅(qū)動”法則
????中國地域廣闊,交通不便,企業(yè)要把產(chǎn)品
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,爭取客戶的支持和配合,確保每日拜訪任務(wù)的圓滿完成。
5、緊密聯(lián)系實際,不能走馬觀花、敷衍了事。目前有的客戶經(jīng)理拜訪地域廣、客戶數(shù)量多,
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、檢測、出具報告,對各產(chǎn)煙區(qū)供來的煙葉依據(jù)地域特點合理靈活地制定相應(yīng)檢驗規(guī)程、檢測指標、嚴格把關(guān)檢測保證新疆廠煙葉品質(zhì)的優(yōu)良,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)卷煙奠定了基礎(chǔ)。
原輔料物理指標
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省局(公司)“大成”文化宣貫實施意見,結(jié)合曲靖地域和歷史文化,把“源”文化融入、融匯到“大成”文化中,把“大成”文化體系作為落實
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戰(zhàn)略投資后,1號店將加速地域及商品擴張,今年要新建4個倉庫,將配送城市增加20多個,新建幾百個配送站點;商品則從目前近8萬種商品擴充到30萬種
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的特殊形式的精神勞動,具有獨特的價值特點,同時她更是一種微觀文化,必須具有各個地域企業(yè)獨特的個性和特色,富有美麗多彩性,諸如“讓
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,連起一個大市場,商品銷售不再受地域、季節(jié)等條件限制,即使上門的顧客少,店內(nèi)的營業(yè)額依然有保證。有了充裕的資金,卷煙生意也擺脫了捉襟見肘