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功能的直營(yíng)店的總體目標(biāo)。
該市公司重點(diǎn)抓好五個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作：一是美化門(mén)店外觀形象。按照終端形象標(biāo)準(zhǔn)對(duì)示范店及地理位置優(yōu)越的普通零售客戶使用色彩和風(fēng)格統(tǒng)一的店招、燈箱、雨棚、廣告牌
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;取得轄區(qū)客戶的支持。
2、因地制宜引導(dǎo)零售客戶選擇網(wǎng)絡(luò)工具：根據(jù)客戶所處的地理位置，引導(dǎo)客戶采用手機(jī)或電腦進(jìn)行網(wǎng)訂，如客戶地處偏僻村落，
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，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)地理環(huán)境、人口構(gòu)成等特點(diǎn)，對(duì)城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村、工業(yè)園區(qū)等細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)，有針對(duì)性的制定營(yíng)銷方案，準(zhǔn)確、合理的去指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)
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，精準(zhǔn)投放。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)客戶細(xì)分，選取了一批地理位置優(yōu)越，店面形象好，銷售能力強(qiáng)、配合程度高且品牌培育能力強(qiáng)的客戶為定點(diǎn)
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;讓參與者更好地理解和掌握了培訓(xùn)知識(shí)?！? 四、更新測(cè)評(píng)方式。培訓(xùn)中改進(jìn)了以前單純開(kāi)、閉卷考試為主的方式，通過(guò)在線答題、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、限時(shí)開(kāi)卷?yè)尨鸬确绞竭M(jìn)行測(cè)評(píng)，通過(guò)測(cè)評(píng)結(jié)果
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項(xiàng)目實(shí)施小組成員，形成具體實(shí)施方案，加快落實(shí)零售戶基礎(chǔ)地理信息采集設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備的準(zhǔn)備。同時(shí)，啟動(dòng)會(huì)也明確了綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)與營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀
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、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策）為手段、以多方聯(lián)動(dòng)為依托、以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點(diǎn)、以物理防治為輔助、以化學(xué)防治為補(bǔ)充”的煙草有害生物綜防體系，實(shí)現(xiàn)公共植保
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培育
不同地理位置的不同零售客戶有其不同的客戶群和銷售結(jié)構(gòu)的差異，客戶經(jīng)理在進(jìn)行品牌培育時(shí)就要根據(jù)客戶的類型進(jìn)行分層次、有區(qū)別的“差異化”品牌培育，做到因人制宜。
三
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了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的具體案例，重點(diǎn)從如何做好相關(guān)具體業(yè)務(wù)工作的角度，對(duì)企業(yè)文化、預(yù)防職務(wù)犯罪、安全、消防等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，以幫助參加培訓(xùn)的人員更好地理
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卷煙陳列規(guī)范”的示范短片，讓零售客戶更直觀、更明了地理解如何做好終端柜臺(tái)陳列。
此次培訓(xùn)會(huì)氣氛活躍，場(chǎng)面熱烈。零售客戶們紛紛表示此次座談會(huì)，和以往有了很大
