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主題為《實體零售面臨困境的原因和應(yīng)對的淺見》的演講。他認為傳統(tǒng)零售陷入困境，不只是電商的沖擊，除了自身的局限滯后，還有消費的多元化和消費渠道的多樣化形成的消費
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;這樣大家一談起來才能夠想到，有特色的超市才能夠贏得更多的客源。特色實在是太重要啦，它不僅局限于服務(wù)，經(jīng)營和陳列，還包括很多方面。所以
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庫存，極易會出現(xiàn)無煙可售或者“一煙難求”的現(xiàn)象。
其次，“可湯吃面”的貨源投放有一定的局限性，緊俏卷煙品牌投放與消費存在的區(qū)域差異性影響到了貨源均衡投放
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局限于你的事業(yè)做得如何之大，我還理解為要在精神文明上領(lǐng)先一步。開店十多年來，有時我寧可自己省吃儉用，但每年都要拿出錢來，去關(guān)心、幫助那些需要幫助
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;流動顧客較多，不要局限卷煙品牌，要把各大省份的新品卷煙都要備齊，百貨攬百客，滿足顧客的真實需求，使顧客高興而來滿意而歸方才可以
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處長果斷提出了審計的轉(zhuǎn)型。
長期以來，行業(yè)內(nèi)部審計僅僅局限于傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計、賬項審計上，推行審計委派制后，審計資源的優(yōu)化整合使審計部門在開展日常審計監(jiān)督
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的零售客戶，一定要根據(jù)其消費特點，抓好高檔卷煙的銷售。高檔卷煙的銷售有一定局限性，并不是哪個零售賣場都能賣得火，需要一定的氛圍。繁華商圈本身就是
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的緊迫感。事實上，有相當一部分零售戶在剛被納入為零售終端戶的那一天就開始為將來的營銷、整頓工作擔(dān)心了。因此，零售終端建設(shè)指導(dǎo)工作者的心理指導(dǎo)對象不能僅僅局限于已被納入為終端戶
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高校學(xué)生為主要客源的零售店有一定的局限性，其客源受到學(xué)生群體的流動影響很大。特別是寒假、暑假時期，這種影響可以說是立竿見影。那么，雖然大部分學(xué)生返鄉(xiāng)度假
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之中，從而也就打擊了監(jiān)察工作的積極性，不利于行監(jiān)察工作的提升?！? 其次，監(jiān)察權(quán)利規(guī)定過于局限，沒有相應(yīng)的權(quán)限度。內(nèi)部監(jiān)督人員其生存發(fā)展空間掌握
