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達(dá)標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)、層層要擔(dān)責(zé)、人人要有責(zé)的工作格局；要講究工作方法，善于調(diào)查研究，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。揭柏林強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
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深入推進(jìn)，企業(yè)管理不斷進(jìn)步；河南中煙圍繞加快實(shí)現(xiàn)“黃金葉”品牌“中原突破”，堅(jiān)持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌的工作方法，加快發(fā)展步伐和工作節(jié)奏
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”，即宣傳員、幫扶員、調(diào)研員、服務(wù)員、調(diào)解員、培育員、指導(dǎo)員。
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，確?；顒?dòng)取得成效。要深入田間地頭，進(jìn)村入戶，深入零售戶和市場
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，學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)，對于提升自身的理論認(rèn)識(shí)、工作方法、管理智慧和黨性修養(yǎng)等都起到了極大的幫助作用，在今后的工作中
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誠信”計(jì)分管理活動(dòng)，提高市場檢查的針對性、有效性，確保月度市場檢查到位率25%以上，全年查處案件60起以上，市場凈化率98%以上。
四是創(chuàng)新工作方法
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，把為煙農(nóng)和零售戶辦實(shí)事、解難題，堅(jiān)持把煙農(nóng)和零售戶滿不滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，糾正少數(shù)干部工作方法簡單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害煙農(nóng)、零售戶的利益等問題；
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煙草在線專稿 “信息化監(jiān)管是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作的科學(xué)載體，也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向”，這是國家局明確提出的。將專賣內(nèi)管和信息化建設(shè)相結(jié)合，是
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;這時(shí)要記住專賣科長的一句話：原則上“寧做死人，勿做活人”。工作方法上講究靈活性和原則性相結(jié)合，為了零售戶的利益，不能以個(gè)人的利益和面子為重
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，其工作方法與舉措也難以高效與科學(xué)，進(jìn)而使工作質(zhì)量不高，難以達(dá)到預(yù)期目的。
其次，要有勤于學(xué)習(xí)的自覺性。如何練就一雙“去粗取精、去偽存真、由此及彼
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技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，
