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基礎(chǔ)，科學(xué)設(shè)定關(guān)鍵環(huán)節(jié)加工參數(shù)，增強水分、葉片結(jié)構(gòu)、感官品質(zhì)等指標把控能力，不斷提高質(zhì)量穩(wěn)定性。
截至11月5日，云南煙葉復(fù)烤公司2019烤
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;無形中提高了煙農(nóng)在實際種煙過程中對肥料配比及用量把控的難度。如果普遍采用相同的施肥方案，不僅會因肥料濫用增加種煙成本，而且會導(dǎo)致煙葉內(nèi)在化學(xué)成分不均衡并最終影響煙葉生產(chǎn)
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成熟度把控，按照排序，每天采收編桿3爐煙葉、烤干出爐3房煙葉、分級完畢3爐煙葉。60個人天天有事干，每人每天能掙到80元工錢，不用農(nóng)戶出遠門
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的是供應(yīng)鏈的運行能力。而“掌控”也不同于“管控”，它更加突出頂層設(shè)計和整體布局，既要對發(fā)展趨向精準掌握，也要對當前態(tài)勢牢牢把控。
整體而言，
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出來，確保及時把控質(zhì)量問題，進行點對點精細調(diào)整和調(diào)度。
“三可”煙葉信息化系統(tǒng)實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)關(guān)鍵要杜絕造假等問題，確保數(shù)據(jù)采集真實有效?，F(xiàn)階段，一些煙技
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、更有質(zhì)量的發(fā)展。各地市局（公司）積極動作，聚焦行業(yè)重點品牌，深入把控市場、科學(xué)規(guī)劃布局、合理配置資源，促進了重點品牌的價值提升
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，有利于企業(yè)對項目執(zhí)行情況進行全過程把控。以單一來源采購為例，現(xiàn)場洽談情況、談判人是誰、談的價格是多少等全有記錄，為審核提供了便利。”
“有了項目的全套
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結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、上水平、促增收”的工作要求，把“控得住，穩(wěn)得住”作為工作重點，實行煙葉計劃調(diào)控“一把手”負責(zé)制，將減少煙葉非法流通納入云南煙草商業(yè)
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，最大限度降低災(zāi)害帶來的損失。密切關(guān)注膜下小苗生長情況，合理把控掏苗時機，采取科學(xué)合理的打孔方式，有效增加煙苗膜下時間，掏苗時補足水分后用
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管理和流程把控入手，推動制度完善，修訂問題合同模板，健全問題流程表單，打好“制度補丁、合同補丁、表單補丁”，掃清制度標準
