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行業(yè)優(yōu)勢(shì)做規(guī)劃，注重挖掘“三大產(chǎn)品”，即主糧產(chǎn)品、支柱產(chǎn)品、特色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力，做優(yōu)煙葉、拓展副業(yè)，促進(jìn)增收。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
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，不斷提升能力素質(zhì)，挖掘增長(zhǎng)潛力，促進(jìn)內(nèi)生增長(zhǎng)；要突出市場(chǎng)導(dǎo)向，立足崗位，強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注地產(chǎn)煙
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新水平。
一是聚焦市場(chǎng)潛力穩(wěn)銷(xiāo)量。牢牢把握“開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷(xiāo)路是根本”的基本定位，緊盯市場(chǎng)需求，擴(kuò)大有效供給，不斷挖掘低銷(xiāo)量客戶(hù)、旅游市場(chǎng)和民俗節(jié)慶的增量
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；在水源工程建設(shè)上組織得力，整體進(jìn)度較好。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前全國(guó)煙葉嚴(yán)控形勢(shì)下，要深入挖掘江西煙葉特色，把握質(zhì)量命脈，
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日，銷(xiāo)售卷煙26260箱，同比去年增加2339箱，增幅達(dá)9.8%，進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售渠道的影響力，增加了銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，挖掘
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的管理問(wèn)題，有針對(duì)性地實(shí)施改進(jìn)，從數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點(diǎn)，提升企業(yè)管理效益。
三是持續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。突出實(shí)施應(yīng)用，切實(shí)提高
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區(qū)域，挖掘市場(chǎng)潛力，培育城網(wǎng)結(jié)構(gòu)提升重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)農(nóng)網(wǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)，深耕消費(fèi)市場(chǎng)潛力，培植品牌結(jié)構(gòu)檔次，補(bǔ)結(jié)構(gòu)提升短板
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研發(fā)及在線(xiàn)產(chǎn)品提質(zhì)維護(hù)的總體思路、具體策略和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了充分討論，達(dá)成了相應(yīng)共識(shí)。
據(jù)了解，2017年，“云煙”和“紅河”將在新品開(kāi)發(fā)、品牌挖掘和提質(zhì)
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矛盾，完善措施，實(shí)施針對(duì)性的管理和服務(wù)，為卷煙合理投放挖掘空間?！?
二、統(tǒng)一合理投放的準(zhǔn)則。首先，根據(jù)客戶(hù)歷史銷(xiāo)量、誠(chéng)信等級(jí)和客戶(hù)細(xì)分三個(gè)
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卷煙銷(xiāo)售的意見(jiàn)及措施，并就近期各項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題同與會(huì)人員進(jìn)行了交流探討。
易建煒對(duì)基層人員在困難面前能夠密切掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，挖掘銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)給予肯定，
