為您找到相關(guān)結(jié)果 15058 篇
-
，挖掘潛能，使質(zhì)量管理小組活動(dòng)在質(zhì)量管理過程中發(fā)揮了積極的作用。
QC小組活動(dòng)作為一種組織靈活、見效快的改進(jìn)創(chuàng)新模式，一直被淮煙高度重視，廠及多個(gè)QC
-
，積極幫助零售客戶分析卷煙消費(fèi)需求和經(jīng)營方法，提升新品介紹和重點(diǎn)品牌賣點(diǎn)宣傳能力，提高零售客戶經(jīng)營分析能力和品牌推薦能力，挖掘卷煙零售終端資源
-
著重要作用。
國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局各位專家就專利挖掘、撰寫、申請(qǐng)、答復(fù)等事宜與參會(huì)的該院科技人員進(jìn)行了深入探討。該院部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理員和科技人員參加了交流。
-
）提出的意見建議加以完善，多用照片來提高過程性資料的印證力，繼續(xù)挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
會(huì)上，營銷專賣戰(zhàn)線的黨員同志還
-
，增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)意識(shí)，對(duì)照差距、迎頭趕上，工作朝前趕，爭取主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步把銷售目標(biāo)細(xì)化量化到天到人，同時(shí)跟進(jìn)銷售進(jìn)度。
二是挖掘
-
的市場狀態(tài)中挖掘潛力。二是分線推進(jìn)。把16個(gè)三級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到財(cái)務(wù)、營銷、專賣、物流、人勞5條主線上，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)鏈條上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)背后的管理問題、基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，將對(duì)標(biāo)
-
協(xié)同把握市場的能力。二是深化營銷創(chuàng)新，圍繞關(guān)鍵問題，開展省級(jí)課題研究，有序推進(jìn)市場化取向改革，三是挖掘市場潛力，積極開拓目標(biāo)市場
-
;挖掘有價(jià)值的線索，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村卷煙市場秩序。
積極開展法制宣傳教育。在日常工作中，做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場受理咨詢、真假煙鑒別
-
工作。
深入應(yīng)用物流管控系統(tǒng)。分析挖掘物流管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)物流管理的薄弱點(diǎn)；應(yīng)用開發(fā)商零在途系統(tǒng)，打通物流信息化管理“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)送貨
-
店、物流托運(yùn)部及無證經(jīng)營戶開展不定期突擊檢查，有效防范外渠道進(jìn)貨、相互間串貨、無證批發(fā)等違法行為發(fā)生，深入挖掘有價(jià)值的案件線索，著力摧毀販運(yùn)販賣的市外亂碼煙和假私煙
