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率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、人均配送效益等對標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況，逐一分析查找出自身存在的短板和不足，并制訂具體舉措落實(shí)改善。
一是高標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)。與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，分析
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煙草在線云南消息 2013年以來，云南省煙草專賣局（公司）按照“穩(wěn)定銷量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營銷
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煙草在線大方消息 為扎實(shí)推進(jìn)“三創(chuàng)一建”工作，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐，推動實(shí)現(xiàn)同步小康。近日，貴州大方縣煙草專賣
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第一，以行為作點(diǎn)。通過日常自查、巡查等方式理清工作行為中可能出現(xiàn)的不規(guī)范之處，以不規(guī)范點(diǎn)的列表形式進(jìn)行整理，并根據(jù)改善建議進(jìn)行逐一改善。
第二
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煙草在線江西消息 為改善“金圣”品牌高檔卷煙煙絲結(jié)構(gòu)、提高卷煙質(zhì)量水平，按照2013年公司科技項(xiàng)目《“金圣”品牌高檔卷煙特色加工工藝技術(shù)研究》的工作安排，3月13
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的質(zhì)量監(jiān)督改善新機(jī)制，推動分廠產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量管控水平的持續(xù)提升。
為確保該項(xiàng)活動落到實(shí)處、取得實(shí)效，分廠成立了以廠長何強(qiáng)為組長的“百日質(zhì)量活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
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車間設(shè)備管理要切實(shí)按照設(shè)備精益化管理要求，在設(shè)備深度保養(yǎng)，設(shè)備性能改善、備件配件管理等方面下工夫，為2013年工作開好頭，起好步，
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、不開無人空調(diào)”等好習(xí)慣。
全力狠抓設(shè)備保養(yǎng)。組織各生產(chǎn)車間人員加強(qiáng)點(diǎn)檢工作，通過 “查六源”、“改善”等活動主動排查并處理設(shè)備閥門管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高能源利用率
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，主動改善與提升軟硬件設(shè)施，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，提升吸引消費(fèi)者的能力。
二是講透終端建設(shè)與提高競爭實(shí)力的關(guān)系，培養(yǎng)終端“競爭意識”。通過改善經(jīng)營
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、用電”，“人走關(guān)燈、不開無人空調(diào)”等好習(xí)慣。
加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)。組織人員加強(qiáng)點(diǎn)檢工作，通過“查六源”、“改善”等活動主動排查并處理設(shè)備閥門管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象
