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TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)），控制設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。建立兼職保全員隊(duì)伍，打造維修團(tuán)隊(duì)，設(shè)立設(shè)備維修看板，提高維修響應(yīng)速度
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防雷設(shè)施的檢測(cè)工作，確保防雷設(shè)施處于完好狀態(tài)。各部門工作人員下班時(shí)，要將計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備的電源和網(wǎng)線切斷，防止因雷擊造成電子設(shè)備故障。
三是加強(qiáng)車輛
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，優(yōu)化整合送貨資源，降低物流設(shè)備故障率，真正達(dá)到降本增效、提升效率的效果。
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碼情況，并以此作為后續(xù)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)解決目標(biāo)客戶在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析有針對(duì)性的為目標(biāo)客戶提供個(gè)性化服務(wù)，
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水平。
二是消除等待浪費(fèi)，提高響應(yīng)速度。全面推行TPM管理方法，并建立看板管理制度、點(diǎn)檢制度，開展設(shè)備維護(hù)，控制和減少設(shè)備故障發(fā)生，
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;日前，舟山市煙草專賣局（公司）從三個(gè)方面著手，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)采集工作。
迅速啟動(dòng)節(jié)后盤庫(kù)。針對(duì)春節(jié)期間由于系統(tǒng)故障和漏刷造成的庫(kù)存失實(shí)
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一是全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。要及時(shí)排查設(shè)備隱患，準(zhǔn)確了解設(shè)備狀況，并采取有效措施，避免突發(fā)故障，保證生產(chǎn)
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，集合維修技術(shù)力量，組建了兩個(gè)微團(tuán)隊(duì)技術(shù)消化平臺(tái)，對(duì)PT-M5現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的每一起典型故障排除方法、產(chǎn)生原因、預(yù)防措施進(jìn)行分析和交流，使維護(hù)經(jīng)驗(yàn)得到快速
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、優(yōu)化工藝參數(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、排除設(shè)備故障等方面展開攻關(guān)和創(chuàng)新，能夠緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，著眼于解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。選題理由充分，工具運(yùn)用正確、適宜，
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送貨人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，安排駕駛員學(xué)習(xí)基本的車輛維修知識(shí)，以便于及時(shí)解決送貨過(guò)程中的車輛故障，切實(shí)打造安全物流。
五是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)真煙非法
