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市場(chǎng)監(jiān)管成效考核力度。將信息分析的時(shí)效性和市場(chǎng)檢查的有效性作為重點(diǎn)，由分管副局長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)科科長(zhǎng)、市場(chǎng)管理中隊(duì)（所）長(zhǎng)按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的要求，開(kāi)展以過(guò)程考核
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，確保制度保障體系的有效性和實(shí)用性。
收集一條安全生產(chǎn)合理化建議。制作發(fā)放《安全生產(chǎn)合理化建議征求意見(jiàn)表》，積極發(fā)動(dòng)全體干部職工提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議
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市場(chǎng)檢查，加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)部、重點(diǎn)戶、網(wǎng)吧、樓堂館所和卷煙銷(xiāo)售大戶的重點(diǎn)監(jiān)控和檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的有效性。
三是提高證件管理水平。加大對(duì)卷煙零售許可證的辦理、延續(xù)、變更
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，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性；組織專(zhuān)賣(mài)員到先進(jìn)單位交流、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)豐富的教育培訓(xùn)形式激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)積極性，提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。
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，促進(jìn)全員參與的質(zhì)量管理體系工作上水平；更加注重改進(jìn)的速率與有效性，將自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我分析問(wèn)題、自我改進(jìn)工作作為各級(jí)組織工作的基本方法。
綜合處、貿(mào)易中心以及
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的注意事項(xiàng)。為保證演練的嚴(yán)肅性和有效性，分庫(kù)負(fù)責(zé)人將各部門(mén)責(zé)任細(xì)化到人，明確了現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、人員疏導(dǎo)、危險(xiǎn)源防護(hù)等分工，同時(shí)重申了本次演練的重要性。
早上
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課題落實(shí)。經(jīng)過(guò)新一輪的“頭腦風(fēng)暴法”后條條識(shí)別、確認(rèn)剔除，明確最終要因目標(biāo)，針對(duì)每一條要因，小組成員提出各類(lèi)對(duì)策方案，并從有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性
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共享、工作過(guò)程協(xié)調(diào)”三方互動(dòng)和“企業(yè)規(guī)范、煙農(nóng)守法”公私雙贏，提高了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。
二是行政許可工作效率進(jìn)一步提高，有效發(fā)揮了一個(gè)部門(mén)對(duì)外、一個(gè)窗口
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，提高基層創(chuàng)優(yōu)工作有效性。
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，采取有效措施防止暴雨、洪水、泥石流、雷電、大風(fēng)等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
五是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)，查找全員安全意識(shí)、規(guī)章制度有效性
