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實(shí)實(shí)在在解決問題“補(bǔ)漏洞”。
堅(jiān)持不懈嚴(yán)規(guī)范：
高壓打假、嚴(yán)格內(nèi)管、依法行政，
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范；
強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督、推進(jìn)“兩項(xiàng)工作
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的漏洞，我們幾個(gè)縣局公司的帳、物、款我做得最好，連貨款都多了一千多元（銀行的利息）全部上交到縣局財(cái)務(wù)科。幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的同事們跟我聊起說我太笨
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》，但由于煙草消費(fèi)的積重難返和部門利益的驅(qū)使，中國(guó)成年人控?zé)煚顩r并未有所改觀?！? 針對(duì)青少年吸煙的監(jiān)管，則存在諸多漏洞。最初，為了保護(hù)青少年免受
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了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
溝通交流堵漏洞
楚雄卷煙廠制絲、復(fù)烤、卷包車間及其下屬各班組根據(jù)廠部要求，從2011年起，依次成立了各自的質(zhì)量分析與改進(jìn)小組，各車
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煙機(jī)器。一些零售商利用聯(lián)邦稅法的漏洞，出售被貼上了不被征稅的斗煙標(biāo)志的煙草，而這些煙草最終往往變成了卷煙。
利吉特集團(tuán)說，它的銷售正輸給手卷煙的新貴們
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福音——越來越多的制假販假分子利用物流快遞行業(yè)政策不完善和從業(yè)人員違規(guī)操作等漏洞，將其“打造” 成了一條假冒卷煙販運(yùn)的“黃金通道”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年各級(jí)煙草專賣行政主管
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和體制建設(shè)，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升運(yùn)行效益的工作進(jìn)程，認(rèn)真貫徹落實(shí)“圍繞一個(gè)中心、抓好兩大任務(wù)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的工作方針，
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。內(nèi)部管理就是自己超市人、財(cái)、物的管理。如何合理地配備你的工作人員，既能讓大家發(fā)揮最大的工作熱情，又能避免一些小的是是非非和經(jīng)營(yíng)上的漏洞，這個(gè)推薦你去看一些
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企業(yè)骨髓了?！氨疚恢髁x心態(tài)”不利于培養(yǎng)集體主義和協(xié)作精神，容易制造管理上的漏洞、缺陷和不足，形成“孤島”和“短板”，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有百害而無一利，
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時(shí)，也有漏洞。他保證推動(dòng)法律的修訂，在于2012年1月4日開始的冬季會(huì)議期間，把修改此法案作為一個(gè)緊急法案。然而，要談?wù)搶?duì)該法案可能的修訂
