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，實(shí)行“一對一”進(jìn)店培訓(xùn)指導(dǎo)模式，從貨品管理、庫存控制、成本核算等方面開展系統(tǒng)使用指導(dǎo)和演示，不斷提高“功能終端”人員操作水平和使用能力，引導(dǎo)客戶由被動(dòng)接受
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，邀請了海晟公司對煙葉原收原調(diào)約時(shí)定點(diǎn)管理及系統(tǒng)操作做了詳細(xì)了演示和講解；為提高工商交接合格率，培訓(xùn)會(huì)還邀請了紅云紅云集團(tuán)質(zhì)檢人員到會(huì)指導(dǎo)；市公司內(nèi)管辦
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“舒心服務(wù)”。采取金葉夜校、現(xiàn)場演示、田間示范、“點(diǎn)菜配餐”、煙技員駐村等多種形式向煙農(nóng)傳授應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，做到每一個(gè)種煙戶至少有一人熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)；協(xié)助煙農(nóng)
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;舉辦一場提升打假能力的培訓(xùn)；組織一輪專賣知識(shí)技能競賽；演一場專賣管理現(xiàn)場模擬實(shí)景演示；開展一屆專賣人員體能比武”，全面促進(jìn)和提高全市系統(tǒng)專賣
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，聽取了縣煙草公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對揭膜、追肥、培土、病蟲害等田間管理技術(shù)要點(diǎn)講解，技術(shù)人員現(xiàn)場演示了揭膜、追肥、培土等中耕管理過程。
會(huì)議要求：一是各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，保證學(xué)習(xí)效果。
三是召開集中培訓(xùn)會(huì)，營造學(xué)習(xí)氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用PPT演示，將新訴法的主要內(nèi)容及整理出的新舊法對照表等參考資料，利用集中培訓(xùn)會(huì)傳播給
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”體系信息化培訓(xùn)，對今年新開發(fā)應(yīng)用的煙技員手持終端系統(tǒng)進(jìn)行了講解演示，總結(jié)了前期系統(tǒng)運(yùn)行情況。
各縣（區(qū)）分公司匯報(bào)了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作情況和“穩(wěn)
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；介紹了由公司補(bǔ)貼的“一畝一套”肥料、“一戶四袋”農(nóng)藥的套餐物資供應(yīng)，演示了“一人一本”煙技員手持終端運(yùn)用。參觀現(xiàn)場整齊有序，示范展示高效集中。
市局
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安全保障；六是著眼自身，進(jìn)一步夯實(shí)信息基礎(chǔ)管理。
會(huì)上，省局信息中心技術(shù)骨干們圍繞統(tǒng)一平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、信息標(biāo)準(zhǔn)化、安全運(yùn)維等專題進(jìn)行介紹和演示，
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;并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示；貴州煙草研究院的專家就井窖式移栽進(jìn)行了培訓(xùn)；部分產(chǎn)區(qū)做了井窖式移栽、小苗膜下深栽技術(shù)和二代身份證替代煙農(nóng)IC卡技術(shù)的交流發(fā)言。
會(huì)議要求
