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的業(yè)績中剔除這些項(xiàng)目，與去年同期相比，6個月的凈利潤下降了2300萬美元。截至2014年9月30日的第二財政季度，凈收益為1500萬美元，即稀釋后
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，努力拓展打假破網(wǎng)線索渠道。第二，要面對新平臺，確立新起點(diǎn)。一是依托“專銷聚力”平臺，做到“三個共同”，即專賣、內(nèi)管部門與營銷部門要共同
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發(fā)展，爭當(dāng)建設(shè)“煙草強(qiáng)省”排頭兵上來。
第二，做到三個轉(zhuǎn)變。一是思想觀念上的轉(zhuǎn)變，思想上跟得上省局（公司）的要求；
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定為無會月，每月的第二周定為無會周，原則上不安排以市局（公司）名義召開的全轄區(qū)性的會議或活動。
該制度規(guī)定，要嚴(yán)格按照“減、并
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保障，提高種煙科技水平；要抓烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增加投入；要抓好煙葉收購和專賣管理，規(guī)范收購秩序。第二，要強(qiáng)
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年推出第二款電子煙，致力于在開發(fā)卷煙替代品方面超過競爭對手。
帝國煙草公司在減害產(chǎn)品上已經(jīng)落后菲莫國際公司和英美煙草公司，在英國的電子煙競爭中也參與較晚。該公司在
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;并代表分工會為他們送上了慰問品，表達(dá)了深切的關(guān)懷之情。
最后，歡樂迎新趣味運(yùn)動會將此次工會活動推向了高潮。此次趣味運(yùn)動會本著趣味第一，競技第二的原則
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萬畝、曬煙1.66萬畝。全縣收購煙葉17.69萬擔(dān)，其中烤煙13.22萬擔(dān)，曬煙4.47萬擔(dān)，居全省第二。實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入2.83億元，煙葉稅收
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三方面建議：第一，在開展精益管理活動過程中，進(jìn)一步關(guān)注關(guān)鍵過程和重要活動當(dāng)中必要的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)完整體現(xiàn)，具有可追溯性。第二
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，比賽現(xiàn)場氣氛活躍，場面熱烈，賽出了水平，賽出了風(fēng)格。整個活動充分展示出了煙草職工“健強(qiáng)體魄、凝心聚力、爭創(chuàng)一流”的健身精神和“友誼第一、比賽第二、重在
