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及管理體系內(nèi)部審核，以五個持續(xù)推進(jìn)為抓手，積極引入精益管理理念，進(jìn)一步推動企業(yè)管理上水平。
本次調(diào)研評價和內(nèi)審包含五部分內(nèi)容：一是評價各企業(yè)
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入手，通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力。“以前我對精益管理的認(rèn)識更多停留在現(xiàn)場管理、小改
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;在精益管理領(lǐng)域獲得的又一殊榮，體現(xiàn)了國家局對全市精益管理工作成效的充分認(rèn)可。
該精益課題以近年來煙草商業(yè)物流分揀作業(yè)量不斷增長、機(jī)電設(shè)備大規(guī)模應(yīng)用為立項(xiàng)背景，針對設(shè)備
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、專業(yè)的原則，邀請省局（公司）及高校專家擔(dān)任評委，緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中評審了卷煙營銷、專賣內(nèi)管、物流
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進(jìn)行培訓(xùn)授課，課程名稱是《陽光心態(tài)、快樂工作》、《深刻精益管理，助力企業(yè)管理上水平》，培訓(xùn)內(nèi)容是員工應(yīng)在什么樣的心智模式下才能真正快樂工作。老師用最簡單的折紙
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煙草在線深圳消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理和科技創(chuàng)新工作，廣東深圳市煙草專賣局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃處日前組成調(diào)研組到南山區(qū)局（公司
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共享”活動準(zhǔn)則，通過持續(xù)開展QC小組活動，聚焦課題研究、提升管理質(zhì)效，切實(shí)強(qiáng)化精益管理工作。聚焦精益提升節(jié)點(diǎn)。從各部門選派員工成立精益管理成員輪訓(xùn)
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響應(yīng)提效能，立即行動立即辦”主題黨日活動。
主題黨日觀看了視頻《重協(xié)作強(qiáng)基礎(chǔ)精業(yè)務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展團(tuán)隊(duì)》；支部宣傳委員以“精益管理3H”為題講授了黨課
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十佳”基層煙站到底是如何管理、如何開展工作的？在公祖煙站，參會代表對精益管理、精益十佳有了更加直觀的感受。
把煙站建成“家”
在公祖煙站收購區(qū)域，
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，并在修訂后的第一時間，組織相關(guān)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保新舊制度平穩(wěn)過渡、無縫銜接。
二是優(yōu)化工作流程，推動精益管理。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)
