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，供不應(yīng)求。
然而，與當(dāng)時(shí)眾多國有企業(yè)一樣，上海煙草行業(yè)面臨著設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)老化、管理粗放的困境。為改變落后狀況，時(shí)任上海卷煙廠廠長的董浩
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5位，僅僅只落后于“紅塔山”、“雙喜”、“云煙”、“白沙”這4個(gè)品牌；在2011年上半年銷售收入前十五名的品牌排名中，“利群”這個(gè)品牌同樣位列第5位
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;它有很大的作用。它一旦起作用，就了不起，就會(huì)出現(xiàn)很大的變化?，F(xiàn)在管理落后的問題還不是一個(gè)科學(xué)技術(shù)問題，而是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題。”所以煙草企業(yè)面對“卷煙上水
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人才管理與使用方面的新途徑、新方法和新模式。但是，受到歷史的、客觀的以及體制等諸多原因的影響，企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)大大落后于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和行業(yè)發(fā)展速度。企業(yè)存在的人才使用
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”，思想觀念落后。
當(dāng)前，由于還有極少數(shù)員工思想觀念落后，他們滿足于僅有的一點(diǎn)知識(shí)和技能，把能夠“維持”現(xiàn)狀作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，
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，為了徹底改變舊中國的貧窮落后的面貌，為了中華民族的自尊、自強(qiáng)、自立。他們不但付出了自己的一切，甚至是家人的生命，并終將為此戰(zhàn)斗到最后一分鐘。這就是一個(gè)
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還有很多由于家庭困難而上不了學(xué)的孩子們，很多希望小學(xué)還需要資金的維持、很多小學(xué)還缺乏必要的運(yùn)動(dòng)設(shè)施、圖書館室，甚至是教室設(shè)施都很落后等等。這個(gè)時(shí)候，煙草企業(yè)為
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煙草企業(yè)管理體制落后和監(jiān)管制度不完善。近些年來，海外投資經(jīng)濟(jì)效益較低、重大投資損失事件時(shí)有發(fā)生，正是管理體制落后的直接反應(yīng)。我國煙草企業(yè)境外投資的控制制度不夠完善
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;不達(dá)目的誓不罷休的精神。固原地區(qū)山大溝深，生態(tài)環(huán)境差、十年九旱、經(jīng)濟(jì)落后、發(fā)展基礎(chǔ)脆弱，被國務(wù)院列為扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，然而，渴望發(fā)展的固原煙草
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，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題如何解決，一直沒有很好的辦法。這些地方大都經(jīng)濟(jì)落后、信息不暢、交通不便，企業(yè)不愿意來投資，農(nóng)民的市場意識(shí)又非常薄弱，
