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煙葉工作重心轉(zhuǎn)移到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量上來，加大不適用煙葉田間處理力度，力爭把下低等煙比例控制在6%以內(nèi)；積極推行煙葉訂單生產(chǎn)，各單位要做好與對口
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了“集團品牌發(fā)展的重心應(yīng)聚焦一類煙，把集團品牌戰(zhàn)略價位選擇重點放在中等及以上價位，爭取在新一輪競爭中提前完成戰(zhàn)略布局”的核心任務(wù)。
圍繞“聚焦一類，提升結(jié)構(gòu)
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”的工作目標，實施“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略，取得“七有”成效。
一是員工素質(zhì)有提高。采取請進來，走出去，多渠道
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的意見和建議
1、明確品牌培育的重心。市場上卷煙品牌數(shù)量的多少，同一品牌規(guī)格的多少，將直接影響卷煙銷售市場的競爭狀況，從而影響卷煙的銷售情況，
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行業(yè)本著“國家利益至上，消費者利益至上”的基本宗旨，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，
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深遠影響。
開展創(chuàng)建優(yōu)秀市級局（公司）活動的背景
2009年以來，國家局堅持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，以“打牢
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，是落實行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針的客觀需要。在活動中進一步加強基層建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，夯實工作基礎(chǔ)，為行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展
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、重塑工作重心
卷煙營銷的不同時期會呈現(xiàn)不同的特點，面對各個階段可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的一些市場情況，應(yīng)該適度調(diào)整工作方向，樹立新的工作重心，
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“萬寶路”這個品牌為例，在“萬寶路”品牌轉(zhuǎn)型早期，其營銷重心主要放在以電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)主流媒介為主的傳播上，如“萬寶路”的“牛仔廣告”就是通過電視傳播被
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、向科技要效率的目的。優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建方面。按照國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的要求，在“重基礎(chǔ)、重特色、重實效、重提升”上下功夫，借助創(chuàng)建工作的有利契機
