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，我談一下作為零售客戶如何把握時(shí)度效：一是時(shí)，一天營(yíng)業(yè)什么時(shí)間開(kāi)門、什么時(shí)間關(guān)門，在一天內(nèi)哪幾個(gè)時(shí)段是顧客往來(lái)的高峰期、哪幾個(gè)時(shí)段是顧客往來(lái)
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，以及更具競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品。最高峰的時(shí)候，「紅塔山」、「白沙」分別突破300萬(wàn)箱，「紅河」、「紅金龍」各自超過(guò)200萬(wàn)箱，「三紅一白」的合計(jì)銷量超過(guò)1000
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優(yōu)化，發(fā)貨高峰和感染高峰疊加，春運(yùn)發(fā)貨壓力為歷年之最，“將產(chǎn)品第一時(shí)間運(yùn)到市場(chǎng)上去!”成了所有物流人全力奮斗的目標(biāo)，他們迅速應(yīng)變，
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，卷煙存儲(chǔ)量從3200箱增至5940箱，庫(kù)容提升了近56％，成功解決了高峰期卷煙到貨入庫(kù)問(wèn)題。“我們的貫通式密集倉(cāng)庫(kù)共有3層，每層18個(gè)通道
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，確保生產(chǎn)質(zhì)量……”2月15日，在文斗高峰村二組煙農(nóng)羅尚倫家，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“火爐會(huì)”正在進(jìn)行，煙農(nóng)們圍著火爐全神貫注地傾聽(tīng)龍坪收購(gòu)組組長(zhǎng)楊茂講政策、傳技術(shù)
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新春伊始，各項(xiàng)工作都已經(jīng)蓬勃地開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)，正從一個(gè)銷售高峰到另一個(gè)銷售高峰挺進(jìn)，而這其中一直都離不開(kāi)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)與服務(wù)?？梢哉f(shuō)，
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，國(guó)家層面的無(wú)煙環(huán)境政策發(fā)布在2014年、2019年呈現(xiàn)兩個(gè)明顯高峰；地方政策的主要發(fā)布機(jī)構(gòu)更加多元化，且與中央政策的制定相呼應(yīng)，除了主要的發(fā)布
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年、2019年呈現(xiàn)兩個(gè)明顯高峰；地方政策的主要發(fā)布機(jī)構(gòu)更多元，且與中央政策的制定相呼應(yīng)，除了主要的發(fā)布主體衛(wèi)生健康部門，地方人大和政府發(fā)布的政策
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的“蘋果”，用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)估值從0到380億美元，又用三年的時(shí)間從380億美元跌到如今4.5億美元，斷崖式下跌98.8%。從寂寂無(wú)名到攀上高峰，一時(shí)
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種植。
烤煙種植的高峰期大致在1878年到1890年，中間也有高峰和低潮。例如，在田納西州，烤煙種植曾一度陷入狂熱。當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)最初在1879年生產(chǎn)了80.7萬(wàn)
