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中層干部的培養(yǎng)與使用，全面提升員工素質(zhì)，特別要培養(yǎng)技術(shù)、技能方面的多面手，促進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)上臺階。
四要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，推進(jìn)全員營銷工作
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支部”、“五好黨員”建設(shè)，善于發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)典型，宣傳典型，典型引路，弘揚(yáng)正氣；四要促進(jìn)工作，要認(rèn)真落實(shí)
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沒少搞，工作卻都“流產(chǎn)”了、“落空”了、“落失”了。
要消除這些不良現(xiàn)象，就要對照國家局局長姜成康提出的“四要”作風(fēng)建設(shè)要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
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形象店建設(shè)工作，保證網(wǎng)建運(yùn)行效果。
4.強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)上水平這個(gè)根本。按照姜局長提出的“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化素質(zhì)和技能提升
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”“四進(jìn)”活動、優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動、“四要作風(fēng)”建設(shè)、“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”在崗位主題實(shí)踐活動、流程標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)、對標(biāo)活動、QC活動等，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為建設(shè)
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；四要資源整合，要為當(dāng)?shù)乩习傩諣幦≌咝藿ǜ嗬麌菝竦捻?xiàng)目，同時(shí)也要管護(hù)好已建的工程；四要加強(qiáng)資金監(jiān)管，推進(jìn)辦要認(rèn)真監(jiān)督，
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行動起來，進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，查不足，找差距，以嚴(yán)格績效考核為抓手，把務(wù)實(shí)裝在心里，
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，要敢于發(fā)聲亮劍，通過事實(shí)和數(shù)據(jù)澄清誤解、駁斥錯(cuò)誤觀點(diǎn)。在對外交流或涉及國家利益的場合，主動維護(hù)國家尊嚴(yán)和榮譽(yù)，傳遞中國聲音。四要踐行社會責(zé)任。關(guān)注
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，提供免費(fèi)飲水，讓顧客停留更久，增加購買幾率。四要抓住消費(fèi)場景。針對戶外工作者、司機(jī)等易受高溫影響的人群，主推方便攜帶、解乏的煙品；強(qiáng)調(diào)
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零售客戶進(jìn)行推介。
四要提高品牌培育零售終端管理水平。在對客戶經(jīng)理進(jìn)行前臺管理培訓(xùn)的同時(shí)，要對卷煙陳列柜的擺放、陳列卷煙的擺放、明碼標(biāo)價(jià)等進(jìn)行統(tǒng)一要求。組織客戶經(jīng)理對品牌培育基礎(chǔ)
