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,云煙品牌所體現(xiàn)出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與核心成長(zhǎng)力都將成為其發(fā)展的關(guān)鍵。
一方面,“云煙”品牌的知名度使之發(fā)展擁有了先決的條件。
紅云紅河集團(tuán)培育多年的“云煙”系列卷煙品牌
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了??捎谐蝗?#xff0c;當(dāng)某一個(gè)品牌的西紅柿出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,公眾的不滿就會(huì)集中爆發(fā),而且如果這個(gè)品牌還是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,無(wú)疑會(huì)成為眾所矢之的靶心。所以
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,感染了身邊的每一位同事。
“踏入煙草,我就沒有后悔過(guò)”
自從踏入煙草行業(yè)的第一天起,郭園就與煙草專賣稽查結(jié)下了不解之緣。干過(guò)這一行的人都清楚,
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,在沒有與業(yè)戶進(jìn)行深入有效溝通的情況下,通常只是簡(jiǎn)單地將企業(yè)下達(dá)的訂貨要求、相關(guān)規(guī)定、卷煙品牌投放情況告知業(yè)戶便完事大吉、一走了之。這種過(guò)于簡(jiǎn)單化和主觀化的卷煙營(yíng)銷服務(wù)是不符合卷煙
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們不得不為之的策略?!吧莩奁繁旧硎巧贁?shù)人的特定產(chǎn)品,通過(guò)漲價(jià)可以控制消費(fèi)者層次與市場(chǎng)范圍,保留其排他性的奢侈品屬性,從而延長(zhǎng)品牌生命力。”歐陽(yáng)坤說(shuō)道
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為“純、清、凈、雅”。從“泰山三部曲”之“泰山(儒風(fēng))”、“泰山(望岳)”、“泰山(樂章)”,到“泰山
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不必要的資源損失。這種情況下,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)該類卷煙零售業(yè)戶的訂貨和送貨周期。對(duì)其實(shí)行差異化送貨周期,對(duì)業(yè)戶進(jìn)行分類,合理調(diào)整呼叫和送貨周期。使之
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競(jìng)爭(zhēng)力,“黃金葉”的品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力屬于中等,從品牌學(xué)角度分析,“黃金葉”市場(chǎng)根基還有待打牢,尤其是在面對(duì)更多的后起之秀時(shí),要不
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,可以從零售終端的經(jīng)濟(jì)利益入手,“曉之以利”,提高零售終端對(duì)“卷煙上水平”戰(zhàn)略的執(zhí)行力。對(duì)于國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)而言,識(shí)別營(yíng)銷是一次新的嘗試,是
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的工作時(shí)間之規(guī),十堰做為煙葉開發(fā)新區(qū),工作量很大。特別是在煙葉的烘烤時(shí)期,他們的勞動(dòng)時(shí)間都在每天16個(gè)小時(shí)以上。對(duì)于幾天不睡覺的事也是煙葉人的家常便飯?,F(xiàn)行煙葉烘烤