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，在企業(yè)生存發(fā)展面前，更多的企業(yè)或是將企業(yè)文化當(dāng)成一種高雅的文化，或是將企業(yè)文化作為一種成果，或是不知如何下手去讓企業(yè)文化落地，
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責(zé)任追究暫行規(guī)定》文件，以規(guī)范的服務(wù)換取高效的成果，著力在證件管理、卷煙經(jīng)營、個人廉潔等方面做好保持規(guī)范，杜絕借公事干私事現(xiàn)象的發(fā)生。
九是全力做好務(wù)虛務(wù)實工作
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，以實際的工作成果作為檢驗教育實踐活動成效的標(biāo)準(zhǔn)。教育實踐活動分部署動員、組織實施、總結(jié)提升三個階段進行。
鄭州院
緊密結(jié)合行業(yè)和自身改革發(fā)展實際，努力做到始終把科技
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工作；七要突出重點，分類指導(dǎo)。要求廣大干部及煙草職工思想上要再重視；精力上要再辛苦；措施上要再落實；成果上要再見效。
馬龍縣
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;在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、向著核心技術(shù)方向勇于探索、敢于突破，以技術(shù)優(yōu)勢驅(qū)動企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)新成果與全行業(yè)和社會各方面共享。
當(dāng)前，全行業(yè)正全力
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合作社和社會網(wǎng)點為補充的農(nóng)機維修網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)機4S店真正辦成新技術(shù)、新機具、新成果的展示窗口。
“管得好”
建立以農(nóng)機專業(yè)合作社為主體，以縣級煙草農(nóng)機管理指導(dǎo)服務(wù)中心
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；四是積極實施“三四五”工程，開展“三無三有”競賽活動，即公文處理無差錯，督察辦理無遺漏，管理服務(wù)無空當(dāng)；調(diào)查研究有成果
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個方面：一是煙機工業(yè)發(fā)展目標(biāo)進一步明確；二是重大專項取得階段性成果，超高速卷接包機組國產(chǎn)化制造順利進行；三是煙機制造基地建設(shè)有效推進
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“看得見的成果”說話。
推行6S6H后-干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場
——在推行可視化管理過程中，從小處著眼、從小事著手，充分調(diào)動廣大員工聰明智慧，積極發(fā)動員工自主設(shè)計
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成長。深入開展自主培育品牌工作，取得銷售業(yè)績和管理體系雙成果；提升高端卷煙的市場份額，培育低焦卷煙的消費群體；加大“嬌子”和“七匹狼”培育力度
