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;查找問題，分析原因，著力整改。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，在監(jiān)管能力上求提升。今年以來，該局以職業(yè)技能鑒定為抓手，認(rèn)真制定職工培訓(xùn)計劃
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建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)整改，促進(jìn)了“示范店”建設(shè)質(zhì)量的提高，提升了“示范店”示范帶頭、培育品牌的作用。此外，公司還組織開展了“品牌建功立業(yè)活動”征文及演講活動，
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煙草在線據(jù)《大洋網(wǎng)》報道 《廣州市控制吸煙條例》實施一年多來，廣州市職能部門共檢查各類公共場所12萬多場次，發(fā)出整改通知書4000多宗，但僅依法對1名
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性問題，查漏補(bǔ)缺，及時整改；要完善工作督導(dǎo)機(jī)制，實行“旬分析、月通報、季總結(jié)”，及時通報整體工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)工作
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;營銷管理制度基礎(chǔ)進(jìn)一步扎實；貫徹落實國家局和省局規(guī)范檢查組反饋意見，全面組織自查整改，完善規(guī)范制度機(jī)制，加強(qiáng)高端煙和零售大戶管理，
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進(jìn)行調(diào)查，剖析預(yù)警原因，提出整改意見，對不正常的預(yù)警，一經(jīng)查出違規(guī)問題，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。定期采集營銷、物流相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行
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工作水平，建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制
落實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的整改機(jī)制，就是要著重將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作緊密融合，將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)要求融入企業(yè)日常工作標(biāo)準(zhǔn)
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樂?？焖贁U(kuò)張的做法緊急叫停。2002年，國務(wù)院勒令家樂福進(jìn)行全面整改，將其在華的27家店35%的股權(quán)出讓給中方企業(yè)。這使家樂福認(rèn)識到了“走鋼絲”的風(fēng)險。
進(jìn)場費(fèi)的鼻祖
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的，決心整改。于是，推出了一系列的嚴(yán)明的管理制度，通過相當(dāng)一段時間的運(yùn)行后，終于走出了管理的困境。從這個事例可以看出，在企業(yè)成立
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有舊問題新發(fā)生，新問題又違規(guī)的現(xiàn)象，重點(diǎn)做好已發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，杜絕出現(xiàn)新的違法違規(guī)問題，對重點(diǎn)監(jiān)控的項目和數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，定期
