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敦促其整改或退出。
（二）建立健全管理制度
1.全面實行行政審批大廳服務(wù)制度。在全省各地市局設(shè)立行政審批大廳，規(guī)范許可證辦理，實行
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，按照“五查五看”的要求進(jìn)行了自我剖析。不少同志認(rèn)識到自己存在的不足，給出了整改措施。
中央和地方主流媒體對廖俊波同志先進(jìn)事跡的很道不斷深入，我們對俊波了解更立體
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政治責(zé)任。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實中央巡視整改和國家局巡視有關(guān)要求，把工作做到位、做扎實、做到職工群眾滿意，還需要在全面從嚴(yán)治黨上狠下功夫，
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參與，對執(zhí)法案卷嚴(yán)格自查，對存在的細(xì)節(jié)問題及時查漏補(bǔ)缺，整改到位，并及時編號歸檔，移交檔案室保管。
四、開拓視野思維
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，及時提出相關(guān)改進(jìn)建議，并跟蹤和查驗整改落實情況。通過聯(lián)檢對每項工作、每個節(jié)點加強(qiáng)運行控制，形成各環(huán)節(jié)之間相互銜接、相互聯(lián)系、相互制約的運行鏈條。
工廠層面
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指導(dǎo)到位。在強(qiáng)化宣傳的同時，要積極幫助客戶查找卷煙儲存安全隱患，當(dāng)面指出，現(xiàn)場整改。比如煙包要離開地面，謹(jǐn)防受潮；煙包堆放不能過高
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;對本身的“四風(fēng)”問題進(jìn)行一次大排查。通過積極學(xué)習(xí)、積極分析檢查、積極參加整改，在作風(fēng)建設(shè)上認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一著、剖析解決問題好一籌。
（一
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產(chǎn)生庫存不足、促銷品發(fā)放不到位破損等情況，在宣傳促銷結(jié)束后一個月內(nèi)要對結(jié)果評估，查擺問題及時整改；工業(yè)企業(yè)要配合商業(yè)企業(yè)將宣傳促銷物料如期采購配送
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處罰。敢于價格監(jiān)管，是把卷煙零售價格納入到零售戶誠信檔案，一旦卷煙零售價格超出了1000元/200支，立即要求零售戶進(jìn)行整改，并拉入到誠信“黑名單
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，努力做到發(fā)現(xiàn)問題盡量盡力盡早整改，絕不將問題留下來。比如2014年，一位顧客說我店里商品凌亂，空間狹窄，不方便顧客行走，
