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進(jìn)行分割，社員盈利分紅全部用于購買煙田保險(xiǎn)，解除了煙農(nóng)后顧之憂，確保了合作社內(nèi)部管理規(guī)范有序。通過學(xué)習(xí)，得出的借鑒意義是，“團(tuán)結(jié)拼搏
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;有序開展閑置煙用設(shè)施的綜合利用；大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，為全產(chǎn)業(yè)鏈提供有力的金融支持和服務(wù)，有效配置金融資金、降低信貸成本、控制金融風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建基于
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歲末年初的平穩(wěn)有序、有效銜接。從截至目前的狀態(tài)表現(xiàn)看，還是要加強(qiáng)形勢(shì)研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析，這是10月份的要求，也是整個(gè)四季度合理安排、有機(jī)銜接的關(guān)鍵。
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，按照集中管理與適度授權(quán)相統(tǒng)一的原則開展管理體系整合優(yōu)化，有序推動(dòng)體制機(jī)制改革?！ ≡谠翁餆煵菸锪饔邢薰局鸩酵瓿勺N和并賬工作后，7月18日，
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整潔，墻面刷白，狹小逼仄的店堂也變得寬敞亮堂起來，實(shí)木背柜、地柜更為小店增添了一抹靚色，志愿者將商品科學(xué)分類，整齊有序地?cái)[放
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授權(quán)相統(tǒng)一的原則開展管理體系整合優(yōu)化，有序推動(dòng)體制機(jī)制改革。在原莆田煙草物流有限公司逐步完成注銷和并賬工作后，7月18日，莆田市局（公司
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，督察組在幫助煙站實(shí)現(xiàn)廉潔收購中起了很大作用。”張文先說到。在綜合督察組與煙站的通力協(xié)作下，煙站收購期間管理工作有序進(jìn)行，規(guī)范管理水平不斷提升，規(guī)范收購
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轉(zhuǎn)化為語言精煉、口訣化的執(zhí)行清單，使員工嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)、巡、專檢制度，運(yùn)用清單管理抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，健全和完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系，確保班組工作規(guī)范有序
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，成果轉(zhuǎn)化穩(wěn)準(zhǔn)扎實(shí)走進(jìn)馬龍區(qū)雞頭村煙點(diǎn)收購現(xiàn)場(chǎng)，直擊眼球的是一排排整齊有序的智能收購機(jī)，輔助工們正將煙葉一片片地放入傳送帶中，等待一臺(tái)臺(tái)火眼金睛的“級(jí)別
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的總量管理和供需管理，加強(qiáng)電子煙物流管理，促進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)有序運(yùn)行。四是嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。各級(jí)煙草專賣局將全面執(zhí)行電子煙監(jiān)管法律法規(guī)和政策性文件，依法依規(guī)查處
