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的室內(nèi)環(huán)境、舒適的輕音樂(lè)以及溫馨的燈光效果……這些元素都能讓顧客感到愉快。所以，作為零售戶，一定要注重自己店鋪的衛(wèi)生，給顧客提供一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。此外
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煙行為，防止無(wú)證售賣(mài)死灰復(fù)燃，確保一戶不留；注重市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效，切實(shí)加強(qiáng)零售戶監(jiān)管，進(jìn)一步對(duì)向未成年人售煙的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重查處
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的難題，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，拓寬工作思路。針對(duì)車(chē)間部分包裝機(jī)存在商標(biāo)紙堵塞造成設(shè)備停機(jī)的問(wèn)題，他自主設(shè)計(jì)小盒包裝機(jī)用防堵型商標(biāo)紙打膠輪，通過(guò)優(yōu)化涂膠
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;現(xiàn)場(chǎng)流程由人工操作到現(xiàn)在自動(dòng)化、集成化、信息化管理，高工一有空就坐在電腦前學(xué)習(xí)，大家在新技術(shù)、新應(yīng)用領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和吸收都是他引領(lǐng)的?！蓖降軇㈨樌f(shuō)。高工帶徒弟時(shí)很注重思路引導(dǎo)
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達(dá)標(biāo)工作，要有效規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；要有效管控安全管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，保障作業(yè)場(chǎng)所的安全條件；要注重建標(biāo)
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;認(rèn)真抓好黨建工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重政治歷練和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，不斷提升能力和水平，以新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)為契機(jī)，凝心聚力，充分發(fā)揮
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，注重揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)單店定位、連片效應(yīng)，打造“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、富有生機(jī)”的卷煙零售發(fā)展新模式。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)零售店鋪?zhàn)陨韺?shí)際，抓住農(nóng)家樂(lè)、果
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，企業(yè)與品牌對(duì)于中支將保有謹(jǐn)慎態(tài)勢(shì)，在打磨中支新品時(shí)，更加注重精研與精致，在產(chǎn)品的精神內(nèi)核和外在表現(xiàn)上雙向發(fā)力，確保中支產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后能夠保持
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煙草注重把崗位作為學(xué)習(xí)踐行雷鋒精神的重要平臺(tái)，把“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)作為學(xué)雷鋒活動(dòng)的基本形式，聚焦卷煙零售客戶所想所盼，以解決客戶“急難愁盼”問(wèn)題為抓手
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、學(xué)校的育人要素和創(chuàng)新資源，從教師和學(xué)生兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的“雙提升”理念。即注重教師和學(xué)生的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)教師與學(xué)生全程參與實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，通過(guò)
