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，進(jìn)一步激發(fā)青年職工的潛能，展示了青年職工的才能。作為煙草行業(yè)的新起之軍，無錫煙草青年志愿者用愛回報(bào)社會(huì)，多次組織前往敬老院義務(wù)勞動(dòng)，并為
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。任何企業(yè)都是逐步做大做強(qiáng)的，卷煙企業(yè)也不例外，每一個(gè)階段都要有與之匹配的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方法，企業(yè)小的時(shí)候生存是第一位，只要煙能賣出去
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，緊握拳頭，抗旱中艱難地擎起為之自豪的那份生命毅力，緊緊地擎起屹立。面對旱魔無情的肆掠，紅土地上脆弱的生命變得愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)起來，這生命中包含著煙
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費(fèi)用的保障面擴(kuò)大了，結(jié)構(gòu)性的保障力度卻被削弱了。如果醫(yī)保費(fèi)用不能體現(xiàn)“救急”的原則，對醫(yī)保公平性就是一種損害。相比較而言，較之于戒煙藥物，比之
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，他們在泰山之巔的女兒茶中提煉出天然生物制劑，通過精心調(diào)配，使醇郁煙香與清新茶香協(xié)調(diào)融匯，開創(chuàng)了“茶甜香”全新品類。超臨界萃香技術(shù)也因此成為“茶甜香”品類
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的要求，才可稱為之合格的企業(yè)員工。
培育企業(yè)文化的“孝子”，是一個(gè)將企業(yè)所倡導(dǎo)的文化價(jià)值落實(shí)到員工內(nèi)心的過程，是推動(dòng)企業(yè)文化“落地深植”的結(jié)果，
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”。看得出這位女生對抽煙很痛恨，但是為了生意能正常做下去，她只能聽之任之。
煙民憋得慌 市民堵得慌
對于“煙齡”比較大的煙民們來說，強(qiáng)行“禁煙令”讓
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;并配以美洲煙草種植莊園的優(yōu)質(zhì)煙葉，產(chǎn)量極其稀少；充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的喀斯特地形地貌的優(yōu)勢，將煙葉進(jìn)行長達(dá)2年的洞藏儲存，收納山川之靈氣
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時(shí)不同施藥濃度對雜草的防效
2.2.1 雜草株數(shù)防效表3表明，施藥20天時(shí)，處理a與處理b防治效果最佳，且兩者無顯著差異，而處理C與之相比
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——企業(yè)文化之終極意義
企業(yè)文化的最終得益者是企業(yè)本身，它的成功，會(huì)適時(shí)反映在員工內(nèi)部之間的關(guān)系改善上，以及消費(fèi)者顧客的觀念提升上，因此
