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，為了保障新流程體系的規(guī)范運(yùn)行，我們要全方位把握以下幾點(diǎn)：
（1）規(guī)范專賣管理。俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩
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;特別是在國家十二五規(guī)劃出臺之后，煙草行業(yè)將面臨著新的挑戰(zhàn)，倡導(dǎo)憂患意識顯得尤為重要。我們現(xiàn)在不能正確地把握安與危、得與失的辨證關(guān)系，小有成效即滿足，
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深挖精神，出現(xiàn)信息鏈接上的“屏蔽”和深挖追打上的“軟弱”，案件查處時，急于求成，查處時機(jī)把握不準(zhǔn)，往往事倍功半，效果
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。那怕是一件很細(xì)小的事也需要高層的調(diào)解才能解決。遇到問題不是協(xié)商解決，而是歸罪于人，推卸責(zé)任?！ ? 4、縣級營銷部應(yīng)把握的工作重點(diǎn)不清、職能難發(fā)揮。
從目前縣級
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，創(chuàng)新工作方法創(chuàng)造有利條件，進(jìn)一步開創(chuàng)思想政治工作新局面。
（二）在改進(jìn)和加強(qiáng)的實(shí)踐中對思想政治工作的方法進(jìn)行創(chuàng)新，必須認(rèn)真把握
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對煙葉生產(chǎn)形勢的分析和把握，切實(shí)加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項措施的落實(shí)。2007年底，2008年初，該縣遭受冰災(zāi)，縣委
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，分清集體責(zé)任與個人責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，注意把握寬嚴(yán)適度。綜合運(yùn)用紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理等方式和手段，對違紀(jì)違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)
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以上學(xué)歷的比例達(dá)到100%。
（4）經(jīng)營管理上水平。營造嚴(yán)格規(guī)范、競爭有序的公平市場環(huán)境，深入推進(jìn)按訂單組織貨源工作，全面把握市場真實(shí)
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;這就是這類店長的魅力之處！
分析和研究問題是店長工作中的一部分，店長要把握取得門店銷售額最大化的目標(biāo)，通過與采購的精密合作，將門店的商品銷售
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;獲得了認(rèn)證證書。
為貫徹落實(shí)國家局質(zhì)量管理體系分步實(shí)施多標(biāo)一體意見，確保多個體系有效融合，邱堪忠在廠部開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中積極行動，充分把握標(biāo)準(zhǔn)化“統(tǒng)一、簡化
