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薄弱點(diǎn)的管控。定期開展交流研討會(huì)，對(duì)小組之間課題進(jìn)行交流討論，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)比和指導(dǎo)，查找存在問題及短板，注重課題的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保
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上水平、煙葉提質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)永豐煙草副經(jīng)理譚志能在指導(dǎo)煙農(nóng)分析煙葉質(zhì)量。地方供圖狠抓生產(chǎn)管理上水平。注重成果集成應(yīng)用，抓實(shí)早生快發(fā)技術(shù)落地，全省煙田深翻、平衡施肥、綠色防控
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，向更加注重平臺(tái)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的融合創(chuàng)新工作模式轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)協(xié)同高效、推動(dòng)業(yè)務(wù)信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)變技術(shù)架構(gòu)，向能力升級(jí)、共享資源、互聯(lián)互通的“云中臺(tái)
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;當(dāng)下的活動(dòng)更為注重多角色聯(lián)動(dòng)和一以貫之。這其中，有工商深度協(xié)同、攜手合力下的配合推進(jìn)，有兩者與零售終端之間的活動(dòng)開展，也有終端與消費(fèi)者之間的實(shí)戰(zhàn)演繹
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購(gòu)物更加注重店面形象、購(gòu)物體驗(yàn)、品牌效應(yīng)；另外一方面，我們會(huì)派專門的人員對(duì)店面陳設(shè)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，優(yōu)化空間利用，等終端建成之后可以擴(kuò)大20%左右
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是審慎型的。在此情況下，消費(fèi)者一方面努力保持現(xiàn)有生活水平不變，甚至略有提升；另一方面也會(huì)更加注重產(chǎn)品的“心價(jià)比”。只有消費(fèi)者認(rèn)為“值得”，才會(huì)產(chǎn)生
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進(jìn)入三月，春天的氣息日益濃厚，在即將來臨的“三八婦女節(jié)”加持下，放開后的消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“她經(jīng)濟(jì)”的火熱現(xiàn)象。隨著時(shí)代的發(fā)展，女性群體更加注重
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前沿陣地作用。打造優(yōu)質(zhì)專業(yè)、分工明晰的職業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?？v深推進(jìn)客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，深化協(xié)同機(jī)制，為終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)，立足崗位職業(yè)化
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進(jìn)化。另一方面，除了注重核心規(guī)格的開枝散葉之外，在高價(jià)位的家族化布局，更具有價(jià)值提升的意義。通過多款高價(jià)產(chǎn)品的共同合力，以高質(zhì)量、高水準(zhǔn)、高價(jià)
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和添丁“雙豐收”。由于平時(shí)注重煙葉技術(shù)的落實(shí)，當(dāng)年雖有12畝煙葉受過洪水影響，但在煙辦、煙草公司和合作社的幫助下，及時(shí)進(jìn)行有效的補(bǔ)救措施，煙葉的質(zhì)量
