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資金周轉(zhuǎn)、減少資金占用、挖掘資金潛力上加以謀劃。企業(yè)財(cái)務(wù)、供銷部門要積極配合、合理儲(chǔ)備，在確保不影響生產(chǎn)的前提下，壓縮資金占用，要積極開展清倉查庫工作。加強(qiáng)
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晶煞費(fèi)苦心，努力探索各種發(fā)布形式，主動(dòng)加班排練，默契配合，熟記材料……
所有的努力沒有讓他們失望，當(dāng)他們的成果披荊斬棘先后斬獲廠級(jí)
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互動(dòng)，密切配合，綜合管理。特別是需要形成“三員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理、送貨員對(duì)煙草專賣零售許可證的有效管理，配套“三員”連帶責(zé)任
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”；三是要加強(qiáng)品牌推介能力，把握必要的品牌推介技能與客戶溝通技巧，提高客戶對(duì)品牌培育工作的配合度與滿意，做到“游刃有余”。
3、加強(qiáng)客戶
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銷售渠道
零售終端是卷煙銷售的前沿陣地，開展品牌培育工作必須要在零售客戶的積極配合下完成，但是，從銷售的數(shù)據(jù)來看，“金圣”給予煙草零售商
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望?？紤]到家庭收入較低的居民的情況，我還每天推出物價(jià)商品，做到真特價(jià)，真便宜，讓顧客得實(shí)惠。
第三，我和小區(qū)物業(yè)搞好配合
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）加大培訓(xùn)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，為終端客戶提供多元化的服務(wù)
終端工作開展的好與壞，主要取決予營(yíng)銷人員對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和重視，加上終端客戶的支持與配合
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常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)的廣豐區(qū)卷煙“金圣”品牌宣傳推廣及市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)公安、煙草、工商等部門的密切配合，加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的整頓規(guī)范工作，為煙草行業(yè)
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負(fù)相關(guān)關(guān)系。
我國(guó)東南煙區(qū)移栽常配合施用營(yíng)養(yǎng)土，營(yíng)養(yǎng)土多是稻田土配入適量的化學(xué)肥料漚制而成，這樣配置的營(yíng)養(yǎng)土有機(jī)質(zhì)含量較低，沒有真正達(dá)到改善根部土壤微環(huán)境
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“一對(duì)一”聯(lián)系制度，通過信息聯(lián)絡(luò)、確定監(jiān)管對(duì)象，制定相應(yīng)對(duì)策，密切配合，多方取證，識(shí)別假象，讓監(jiān)管對(duì)象在確鑿的證據(jù)面前
