為您找到相關(guān)結(jié)果 28182 篇
-
打動了。從那以后，零售戶改變了態(tài)度。開始配合客戶經(jīng)理的工作，所以很多時候，服務(wù)可以拉近彼此的距離，讓彼此的感情更加融洽。
懂創(chuàng)新
-
和諧客我關(guān)系。2010年，記得剛開始去動員零售戶開展終端建設(shè)時，有的零售戶不理解、不配合，認(rèn)為卷煙放在哪里都能賣掉，終端建設(shè)既要買電腦、又要做煙
-
，又形成了三員對零售許可證后續(xù)監(jiān)管信息互動、密切配合、綜合監(jiān)管的合力。
4、進(jìn)一步加強煙草專賣零售許可證管理的建議
4.1、完善煙草專賣零售許可證的退出機制。
煙草專賣零售
-
;店主又會恢復(fù)原狀。因此，與其“堵”，還不如“疏”，通過與零售客戶溝通后，這是一個折衷的辦法，零售客戶還是樂意配合的。
案例二
-
客人，不管哪個工作人員見了，都會第一時間請他到外面去抽。
“游完泳出來抽煙的，中年男的居多，小伙子相對少一點，不過都還比較配合
-
，順應(yīng)發(fā)展及時調(diào)整的終端占比數(shù)量并不高。所以，在消費跟蹤方面，我們選擇軟硬件綜合水平較為先進(jìn)的終端客戶、守法經(jīng)營意識強、長期誠信經(jīng)營、對公司政策配合度高的零售客戶
-
，對于煙草專賣零售許可證重要性缺乏必要認(rèn)識。有些零售戶不再經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)后，對自己的煙草證聽之任之，既不主動申請歇業(yè)也不配合專賣人員工作，有些零售戶甚至
-
管理更是涉及企業(yè)的各個組織員工，只有在他們認(rèn)可并極力配合的情況下，精益物流才能展現(xiàn)其特有的優(yōu)越性，而就目前形勢來看，物流線上的職員精益意識普遍低
-
、每個步驟實施即時監(jiān)督、跟蹤問效，確保教育活動有質(zhì)量、有成效。綜合管理辦公室作為教育活動的配合部門，在人員、后勤、協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，并按照黨組安排迅速
-
;預(yù)防控制才有實效?！?
正是過程生產(chǎn)、設(shè)備、之間人員相互配合，促成了共同管理的格局，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。2011年至2014年，國家局、二級站對分
