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;這就是能否發(fā)揮商品特性的區(qū)別。店鋪的特色，當(dāng)然要配合顧客的需要。至于如何去發(fā)揮，則要個(gè)別考慮。除了要注意地域性因素和開(kāi)店的條件外，還要考慮該地區(qū)的收入水平
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市場(chǎng)價(jià)格檢查，堅(jiān)決打擊造謠惑眾、惡意囤積、哄抬價(jià)格、擾亂市場(chǎng)等不法行為；積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，保障食用鹽等商品的市場(chǎng)供應(yīng)，
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就是減少片與片之間的粘連程度，有利于煙片之間的分散。
三是復(fù)烤加工企業(yè)也要針對(duì)散葉收購(gòu)的實(shí)際情況，改進(jìn)復(fù)烤加工工藝，積極配合散葉收購(gòu)這種新模式。如改進(jìn)喂料
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的關(guān)鍵。一般要求一株澆3-4斤清水。澆定根水配合速效氮肥（如硝酸鉀、磷酸二銨）可及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分，促進(jìn)成活，提苗早發(fā)。
（六
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，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作上水平；配合公司黨組紀(jì)檢組，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理；緊緊圍繞《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三環(huán)節(jié)，狠抓
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”，用最少的人做最多的事，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。
對(duì)企業(yè)進(jìn)行節(jié)約管理絕非易事，他需要每位員工的努力和配合。首先，需要員工意識(shí)到企業(yè)實(shí)行節(jié)約
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指標(biāo)，品牌覆蓋率、動(dòng)銷(xiāo)率、斷貨率等二級(jí)指標(biāo)，以及客戶貢獻(xiàn)度、成長(zhǎng)度、配合度、規(guī)范度等三級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建起三維信息采集體系，綜合分析各品牌在零售終端
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售假活動(dòng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)當(dāng)與通訊、網(wǎng)監(jiān)、公安等部門(mén)進(jìn)行合作和配合，構(gòu)建更為高效的、規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)。并且以此為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮相關(guān)部門(mén)的職能作用
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、配合與理解，新時(shí)期卷煙營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展更是需要客戶的積極參與密切協(xié)同。有效促使卷煙零售客戶真正成長(zhǎng)、壯大起來(lái)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)才顯得更有價(jià)值。新時(shí)期，如何做好卷煙
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搭建一個(gè)員工反映問(wèn)題、解決問(wèn)題的溝通平臺(tái)，對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議做好解釋和回復(fù)工作。各班委要分工明確，又要互相配合，注重細(xì)節(jié)，做好員工的思想工作
